●社員の引き抜き 弊社の社員でお客様と会う機会の多い者は常に「今より高い給料を出すからうちに来ないか？」や 「御社の◯◯さんをうちにくれないか？」と誘われています。 コンサルファームとして、社員…
[more]●国籍による文化習慣の壁
社内で社員を分類する際、まず国籍で分類するのが一般的です。
しかし、国籍による分類は「日本人だから...」「台湾人は...」という国別の文化の違いにより、「人事政策等の…
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●春節賞与はどうなる？
上図は弊社調査による日系企業の08年と09年の賞与比較です。
両年の調査サンプル数が違いますが、大まかな傾向はあまり差がありませんでした。
昨…
[more]●労働三法大幅改正
労働三法といわれる「労働組合法」「労使争議処理法」「団体協約法」が今年改正となり、いずれも来年の５月１日から施行となります。
修正箇所は労働組合法だけでも４９条…
[more]●股東往来とは？
台湾では貸借対照表（バランスシート）を「資産負債表」と表します。
確かに左側に「資産」「負債」「純資産（資本）」が記載された表なので、漢字の意味としては日本語の「…
[more]●仕事のできる人とできない人との違い
堀場製作所の創業者である堀場雅夫氏の名言に「仕事のできる人とできない人との際立った差はコスト意識にある。」という言葉があります。
確かにコスト…
[more]●経営者の理解以上にはITは使えない
２０年前、コンサルティングファームに入社した頃「何故PCを使えばより効率的にできるのに使わないのだろう？」と思いPCの活用法を上司に提案した事があります…
[more]●労基法改正案
今年の１月１１日に労工委員会から労働基準法の改正案が公開されました。
今回の案は労基法施行以来の大幅な改正となっています。
主な改正のポイントは、「派遣労働者」…
[more]●価格競争時代の経営努力
リーマンショックから１年半、景気は上向きつつありますが、顧客は増々価格に敏感になってきています。
その結果、多くの企業では価格競争に勝ち残るため、貴重な利益を…
[more]●日本と台湾の年末賞与状況
昨年日本では業績低迷のため、賞与を減額する企業が多く、サラリーマン川柳でも
「ボーナス日、はにかむつもりが、苦笑い」
「減っていく…、ボーナス・…
[more]●成長を持続できる理由
世界的不景気にも関わらず、今年もわが社は４０％の成長を達成できる見込みです。
このように持続的な成長を維持するには、たゆまざる経営効率向上が不可欠です。
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[more]●誰も教えてくれない、退職金制度のタイムリミット
０５年７月に「労工退職金条例」が施行され、従業員全員に旧制度（労働基準法の退職金規程）か、新制度（労工退職金条例）かを選択させました。（詳細…
[more]●最低賃金とは
最低賃金とは、労働者の基本生活の維持を目的として定められた「労働者に最低払わなくてはならない」賃金を指します。
従来の法定最低賃金は1997年の労工委員会から公示されたもの…
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●日本人駐在員の現地支給額は幾ら？
弊社で１００名の日本人台湾駐在員の方にご協力を得て「日本人駐在員の現地給与調査」を実施しました。
ご協力頂いた皆様にはこの場をお借りして、お礼を申…
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恐れていては何もはじまらないよ。
起業にしても、新規事業にしても、
何か新しい事を初めようとする時には、必ず恐怖が宿る…
恐怖を克服しようと、調べれば調べるほど、考えれば考える…
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104人力銀行が2006年9～10月に1738人に実施したインターネット調査によると、台湾における自主退職原因のNo.1は 「上司との関係」で、その割合は５割にも達したそうです。
この調査…
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第１族：芭樂族（グァバ族）
頭が固く、頑固で柔軟性がない五年生（民国50年代生まれ）。
入社から10数年経っても、従来の職位で、同じ業務ばかり行っている。
どんな簡単な手順も彼…
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● 12～2月は飲酒機会の多い季節
「クリスマス」、「忘年会」、「大晦日」、「お正月」、「新年会」と、肝臓を酷使してきた方は多いと思います。
しかし、台湾では本番はこれから。
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● お陰さまで10周年
2006年11月で弊社は創業10周年を迎えます。
中国語では「裸一貫からの創業」を「白手起業」といいますが、弊社の場合もまさしく
「白手起業」でした。
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● 離職と退職
社員が会社を辞める事を中国語では「離職」と表し、定年退職は「退休」と表します。
台湾は企業のノウハウが高度化する事で、労動集約的産業から付加価値の高い知的産業へと脱皮…
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