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人材育成は企業力!
人材の飛躍的な成長を!
ワイズシリーズセミナー2020
飛躍を目指す時、苦境を脱したい時・・・事業の成否の鍵を握るのは人材です。
経営者のスキルアップから若手社員の基礎能力育成向上まで
ワイズはあらゆるビジネスパーソンの成長をお手伝いします。
ーーー階層別のナレッジ習得ーーー
組織力を発揮するためには、各人の役割発揮が必要不可欠です。
階層別のポジションにおいて企業が社員に対して求める重要なスキルを抽出し、学んで頂く構成になっております。
ーーーワイズ人材育成方針ーーー
自己成長、所属する会社の改善、問題の発見、対処、
以上の全ては『深い理解』と行動発揮がなければ進歩は有りません。
ー『深い理解』を得るためにー
*学ぶ意識は、世界に通用するフレームワークを用いて、考え方から、手法まで吸収して頂きます。
*同国籍の講師が研修を行う事で、伝える表現がより理解しやすく、修得できるようにしております。
*ワイズシリーズセミナーのカリキュラムは1日1テーマを学んで行きます。
*カリキュラムサイクル
基礎知識修得+グループ討議+演習、実践+発表+宿題*+復習テスト*のサイクルは、
深く考える機会を与え、より深い理解へと導き、実行出来るレベルまで落し込むことを目的としております。
(*=講座種類によって実施有無有り)
『深い理解』 物事をより深く見つめ、発揮できる人材育成のサポートを致します。
是非とも、ワイズのトータル人材育成システムをご活用下さい。
【経営層・経営幹部向け】
楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶと共に自社の診断ができる。
日本人向け ワイズ経営塾
【台湾新任編】
※全5単元 35,000元
『経営者の役割と台湾のビジネス習慣』
『台湾の会社法と台湾経営者の経営手法』
『経営者が知っておくべき労働環境と労働法規』
『世界一分かり易い財務諸表の読み方』
『経営者の為のロジカルシンキング』
台北開催 第28期 3月20日開講(全5単元 3/20 4/24 5/15 6/12 7/10)
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台北開催 第29期 6月19日開講(全5単元 6/19 7/17 8/14 9/4 10/16)
※全5単元 35,000元
『ゲーム理論による経営意思決定』
『なるほどガッテン財務諸表分析』
『経営者の為のIT活用術』
『マーケティングの基礎』
『組織と人事システム』
台北開催 第27期 4月17日開講(全5単元 4/17 5/8 6/5 7/3 8/7)
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台北開催 第28期 10月13日開講(全5単元 10/13 11/10 12/8 '21 1/16 2/23)
※スケジュールの青字は2020年、赤字は2021年の講座日です。
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【経営実践編】
※全5単元 35,000元
『管理会計による経営意思決定』
『楽に勝つための全社戦略』
『チャンスを見つける事業戦略』
『リサーチ活用マーケティング戦略』
『未来予定図づくり』
台北開催 第25期 2月20日開講(全5単元 2/20 3/19 4/23 5/14 6/4)
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台北開催 第26期 5月19日開講(全5単元 5/19 6/16 7/14 8/18 9/8)
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台北開催 第27期 11月13日開講(全5単元 11/13 12/11 '21 1/15 2/5 3/12)
※スケジュールの青字は2020年、赤字は2021年の講座日です。
【ミドルマネジャー向け】
ミドルマネージャーに必要な『組織力発揮のやり方』と『問題の根本的解決力』を学ぶ。
日本人向け 管理者研修
【カリキュラム】
『心理テストを使った幹部の自己啓発』『コーチングによる部下育成法』
『ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決』『戦略的交渉のやり方』
『プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方』『決算書の読み方と活用法』
『幹部の為の計数管理のやり方』
※全7単元 42,000元
台北開催 第21期 7月24日開講(全7単元 7/24 8/21 9/11 10/23 11/6 12/4 '21 1/8)
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台北開催 第22期12月16日開催(全7単元 12/16 '21 1/13 2/24 3/17 4/14 5/4 6/1)
※スケジュールの青字は2019年、赤字は2020年の講座日です。
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