セミナー 経営 マーケティング 人事労務 作成日:2017年6月26日
シリーズセミナー 日本人経営者記事番号:T00086002
満席につきオンラインでの参加に限りお申し込みいただけます。
楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ!
日本人経営者、経営幹部向け
第27期 ワイズ経営塾 経営基本編(全5単元)
ー経営者が備えるべき基本スキルー
※セミナー参加者には次の新型肺炎予防対策を行っております。
⒈当日直近14日間に、海外渡航歴のある方、あるいは熱のある方は参加をご遠慮いただきます。
⒉受付にて体温測定を実施し、マスク口を潤とす「温泉水」を配布いたします。
⒊セミナールームに高性能な空気洗浄機2台を設置しております。
⒋各受講者はマスク着用のうえで、座席は1m以上間隔を空けています。
⒌希望者はインターネットを利用したオンラインセミナー(1回当たり1,000元追加)で受講が可能です。
(申込人数が11名を超えましたら、オンライン受講のみにさせていただきます)
⒍毎回アルコール濃度75%以上の消毒液で机、椅子、ドアノブ等を殺菌消毒しています。
セミナーの受講者はマスク着用のうえ、座席にパーテーションを設けて間隔を1m以上開けています。
下記のような方に、ワイズ経営塾はオススメです。
◆初めての経営職に不安をお持ちの方
◆台湾に慣れ始め、実践的な経営知識を必要とする方
◆台湾経営者として幅広い視野を身に付けたい方
◆業種にかかわらず経営者同士の人脈を広げたい方
==============【カリキュラム】==============
第1単元 2020年4月17日(金)
〜駆け引きはオモシロイ♪〜
ゲーム理論による経営意思決定
講座:オリエンテーション
ゲーム理論の基礎(同時進行ゲーム)
ゲーム理論の基礎(交互行動ゲーム)
ケーススタディー:ゲーム理論を使った経営意思決定
第2単元 2020年6月5日(金)
〜本社からのツッコミももう恐くない〜
なるほどガッテン財務諸表分析
講座:復習:財務諸表の読み方
財務諸表分析の基本
財務諸表分析を活用した経営改善
ケーススタディー:財務諸表分析と対策づくり
第3単元 2020年7月3日(金)
〜売れる原理を科学する〜
マーケティングの基礎
講座:マーケティングの基本とプロセス マーケティング4P戦略と活用法 B2B(法人)マーケティングのやり方 ケーススタディー:マーケティング戦略の立て方
第4単元 2020年8月7日(金)
〜トップのリテラシーが経営を変える!〜
経営者の為のIT活用術
講座:経営者が知っておく情報関連法規 ビジネスモデルとIT改革事例 ITツールのトレンドと活用事例 ケーススタディー:IT活用による経営改革案づくり
第5単元 2020年9月18日(金)
〜活かすも殺すも経営者次第〜
組織と人事システム
講座:組織構造と組織デザイン
組織活性化と人材育成のやり方
効果的な人事システムの作り方
ケーススタディー:組織活性化診断
参加者の声
今までいろいろなセミナーに参加したが、「経営塾」が一番実践的だった。特に学んだ知識を即その場でグループ単位のケーススタディで確認、実行できた。グループの皆さんと意見交換することで違った観点での見方も参考になった。
(日系電気機器メーカー 董事長)
経営塾で知り合った方々は、台湾での生活をより楽しくしていただけるパートナーとして大切にしていきたいと思います。こういう機会があり、感謝しております。
(日系建設資材メーカー 協理)
※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。(2年以内)
※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。
https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/86043.html
ぜひ、続けてご参加ください。
====================================
時間:9:30〜17:30
講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志
会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)
対象:日本人経営者、日本人経営幹部
費用:(全5単元営業税、昼食代込み)
労務顧問会員:31,500元
機械ジャーナル:31,500元
ニュース会員:33,250元
一般参加:35,000元
特典:※一般参加企業様へは、ワイズニュースを五ヶ月無料で配布いたします!
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL:+886-2-2381-9711
FAX:+886-2-2381-9722