自社の経営課題を解決
下記のような方に、経営塾はオススメです。
◯ 人材採用や人材育成で苦労している方
◯ 社員が活き活きと働く会社に変革したい方
◯ 組織活性化の具体的な取り組みをおこないたい方
◯ 向上心ある日本人経営者同士の人脈を築きたい方
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第１単元 ４月２１日（金）
〜社員がイキイキ働ける〜
社員の満足度向上と定着率向上
講座：社内の満足度と人材が辞める（辞めない）理由
すぐに実践できる人材定着プラン
ケーススタディー：自社の人材定着プラン作り
第２単元 ５月１２日（金）
〜人材が人財に育つ〜
次世代人材の育成法
講座：人財育成体系の構築法人材が育つ採用・教育・制度・システム
評価システムを活用した人財の育て方
ケーススタディー：自社の人財育成体系プラン作り
第３単元 ６月９日（金）
〜人材紹介会社では見つけられない〜
ダイレクトリクルーティングのやり方
講座：求人活動マーケティングで優秀人材にアプローチ
ダイレクトリクルーティング成功と失敗事例
ケーススタディー：自社のダイレクトリクルーティングプラン作り
第４単元 ７月７日（金）
〜問題・課題がどんどん解決する〜
組織が活性化する会議のやり方
講座：生産性が劇的アップする会議の進め方
議論の活性化を実現させるコツ
ケーススタディー：自社の問題点把握と改善ポイント
第５単元 ８月４日（金）
〜DXで組織活性化を実現する〜
HRテックによる人事労務課題の解決法
講座：HRテックの選び方
HRテックの活用法
ケーススタディー：自社に必要なアプリ作成
※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）
※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。
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時間：９：３０〜１７：３０
講師：ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志
会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）
対象：日本人経営者、日本人経営幹部
費用：（全５単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員：３6,0００元
機械ジャーナル：３6,0００元
ニュース会員：３8,0００元
一般参加：４0,０００元
特典：※一般参加企業様へは、ワイズニュースを五ヶ月無料で配布いたします！
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
詳細カリキュラム・お申し込みは、下記URLをクリックしてください！
https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/103814.html
【お客様からのお問い合わせ先】
威志企管顧問(股)公司（ワイズコンサルティング）
担当者：陳、黄、村田
メールアドレス： seminar@ys-consulting.com
URL： http://www.ys-consulting. com.tw/
TEL：+886-2-2381-9711
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL：+886-2-2381-9711
FAX：+886-2-2381-9722