記事番号：T00092119
人材育成は企業力！
人材の飛躍的な成長を！
ワイズシリーズセミナー２０２１
飛躍を目指す時、苦境を脱したい時・・・事業の成否の鍵を握るのは人材です。
経営者のスキルアップから若手社員の基礎能力育成向上まで
ワイズはあらゆるビジネスパーソンの成長をお手伝いします。
ーーー階層別のナレッジ習得ーーー
組織力を発揮するためには、各人の役割発揮が必要不可欠です。
階層別のポジションにおいて企業が社員に対して求める重要なスキルを抽出し、学んで頂く構成になっております。
ーーーワイズ人材育成方針ーーー
自己成長、所属する会社の改善、問題の発見、対処、
以上の全ては『深い理解』と行動発揮がなければ進歩は有りません。
ー『深い理解』を得るためにー
＊学ぶ意識は、世界に通用するフレームワークを用いて、考え方から、手法まで吸収して頂きます。
＊同国籍の講師が研修を行う事で、伝える表現がより理解しやすく、修得できるようにしております。
＊ワイズシリーズセミナーのカリキュラムは１日１テーマを学んで行きます。
＊カリキュラムサイクル
基礎知識修得＋グループ討議＋演習、実践＋発表＋宿題*＋復習テスト*のサイクルは、
深く考える機会を与え、より深い理解へと導き、実行出来るレベルまで落し込むことを目的としております。
（*=講座種類によって実施有無有り)
『深い理解』 物事をより深く見つめ、発揮できる人材育成のサポートを致します。
是非とも、ワイズのトータル人材育成システムをご活用下さい。
【経営層・経営幹部向け】
楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶと共に自社の診断ができる。
台湾人向け ワイズ経営塾
【テーマ】
『経営者の役割と台湾法規』『解決策や方法は無限!ロジカルシンキング』
『駆け引きは面白い！ ゲームに学ぶ意思決定 』『財務諸表はこんなに便利で簡単！ 』
『知って得する！管理会計と意思決定 』『人的資源を有効活用！組織と人事システム 』
『相乗効果を狙え！永続経営の全社戦略 』『消耗戦はもうごめん！楽するための事業戦略』
『売れる原理を学ぶ！マーケティングの基礎』『売れる仕組みを作る！マーケティング戦略』
『競合と差を付ける為のIT活用術』『夢を実現するための未来予定図づくり』
※全12単元 84,000元
台北開催 第２２期 ４月２８日開講
（全12単元 4/28 5/12 6/9 7/7 8/4 9/8 10/6 11/17 12/8 '22 1/5 2/9 3/9）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
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台北開催 第２３期 １０月２６日開講
（全12単元 10/26 11/16 12/14 '22 1/4 2/8 3/8 4/19 5/10 6/7 7/5 8/9 9/6）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
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【ミドルマネジャー向け】
ミドルマネジャーに必要な『組織力発揮のやり方』と『問題の根本的解決力』を学ぶ。
台湾人向け 管理者研修
【カリキュラム】
『心理テストを使った幹部の自己啓発』『コーチングによる部下育成法』
『ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決』『戦略的交渉のやり方』
『プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方』『決算書の読み方と活用法』
『幹部の為の計数管理のやり方』
※全7単元 42,000元
台北開催 第４３期 ２月１８日開催（全7単元 2/18 3/11 4/15 5/20 6/10 7/8 8/5）
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台北開催 第４４期 ６月２４日開講（全7単元 6/24 7/22 8/19 9/2 10/14 11/14 12/2）
台北開催 第４５期 ８月２５日開講（全7単元 8/25 9/29 10/13 11/3 12/1 '21 1/12 2/16)
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
高雄開催 第１７期 ６月２５日開講（全7単元 6/25 7/23 8/27 9/10 10/15 11/19 12/10）
【ロワーマネジャー向け】
ロアマネージャーに不可欠な『部下指導』と『業務上問題処理』スキルを学ぶ。
台湾人向け 監督者研修
【テーマ】
『組織と幹部の役割』『人の上手な使い方』
『クリティカルシンキングによる問題把握と解決のやり方』『円滑に業務を進めるためのコミュニケーション術』
『モレ・ムダ・ミスをなくす仕事の段取りと進め方』
※全5単元 30,000元
台北開催 第４９期 １月２７日開催（全5単元 1/27 2/17 3/10 4/7 5/5）
台北開催 第５０期 ３月２２日開催（全5単元 3/22 4/12 5/24 6/21 7/19）
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台北開催 第５１期 ５月２６日開催（全5単元 5/26 6/23 7/14 8/11 9/15）
台北開催 第５２期 ７月２９日開催（全5単元 7/29 8/26 9/9 10/28 11/18）
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台北開催 第５３期 ９月２２日開催（全5単元 9/22 10/20 11/24 12/15 '22 1/26）
台北開催 第５４期１１月２５日開催（全5単元 11/25 12/9 '22 1/20 2/10 3/3）
台中開催 第１６期 ３月３６日開講（全5単元 3/26 4/23 5/14 6/11 7/9）
台中開催 第１７期 ９月２７日開講（全5単元 9/27 10/25 11/29 12/27 '22 1/24）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
高雄開催 第２１期 ３月２９日開講（全5単元 3/29 4/26 5/17 6/15 7/12）
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高雄開催 第２２期 ９月２４日開講（全5単元 9/24 10/22 11/26 12/24 '22 1/21）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
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【一般職向け】
自立型業務遂行をできる中堅社員として必要なスキルを学ぶ
台湾人向け 中堅社員研修
【テーマ】
『セルフコーチング自己改革』『コミュニケーションの取り方』
『アイディア発想』『タイムマネジメント』
※全4単元 20,000元
台北開催 第４５期 ２月２２日開講（全4単元 2/22 3/8 4/19 5/3）
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台北開催 第４６期 ４月２９日開講（全4単元 4/29 5/13 6/3 7/15）
台北開催 第４７期 ６月２５日開講（全4単元 6/25 7/30 8/13 9/3）
台北開催 第４８期 ８月３０日開講（全4単元 8/30 9/27 10/18 11/8）
台北開催 第４９期 １０月２５日開講（全4単元 10/25 11/15 12/6 '22 1/10）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
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台北開催 第５０期 １２月２３日開講（全4単元 12/23 '22 1/13 2/7 3/7）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
【一般職向け】
ビジネスパーソンに不可欠な心構えとマナーを学ぶ
台湾人向け 初級社員研修
【テーマ】
『ビジネスマナーの基本と好感を得るコミュニケーション』
『企業イメージを高める接待及び訪問マナー』『上司の信頼を得る「報告・連絡・相談」のやり方』
※全3単元 9,000元
台北開催 第３８期 ３月３０日開講（全3単元 3/30 4/27 5/25）
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台北開催 第３９期 ７月２７日開講（全3単元 7/27 8/24 9/28）
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台北開催 第４０期 １１月２９日開講（全3単元 11/29 12/13 '22 1/3）
※スケジュールの青字は2021年、赤字は2022年の講座日です。
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【ミドルマネージャ・ロワ−マネージャ・営業職・専門職向け】
〜企画からプレゼンまでワンストップで学べる〜
プレゼン総合力向上セミナー
【テーマ】
『アイデアを具現化！企画の立て方』
『説得力10倍増！【パワポ活用】プレゼン資料の作り方』『演習で実践！プレゼンテーションのやり方』
※全3単元 18,000元
台北開催 第２期 ９月２３日開講（全3単元 9/23 10/7 10/21）
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【各種データを扱うトップ・ミドルマネージャ向け】
〜経営幹部必修！意思決定の精度を高める〜
ビジネス数字力 上級セミナー
【テーマ】
『課題解決のためのデータ思考力』
『ビジネスに役立つ統計手法』『未来を予測するデータ活用法』
※全3単元 18,000元
台北開催 第２期 ８月９日開講（全3単元 8/9 8/23 9/6）
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【ロワーマネジャー、中堅社員向け】
〜ビジネスパーソンの仕事術〜
ビジネス数字力 初級セミナー
【テーマ】
『在庫管理で学ぶデータ操作の基本』
『顧客別売上高で学ぶピボットテーブル』『実務に役立つデータ活用術』
※全3単元 15,000元
台北開催 第２期 ５月１９日開講（全3単元 5/19 6/2 6/16）
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