●前回までのあらすじ S財閥で小売業チェーンを展開するA社は迷走を続けていた。4代目の総経理となった張氏は「新業態開発」を進めようとしたが、董事会や幹部の協力を得られず、打開策として費用 …… 続きを読む
●前回のあらすじ 「事業製品)における合理的な経営資源の分配」を意思決定する手法の一つとしてPPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)があります。PPMの縦軸は「市場成長率」を表します。本コラ …… 続きを読む
1976年に宏碁(エイサー)を設立した施振栄氏は、「60歳で引退する」と公言していたとおり、3年前の2004年に引退した。宏碁での28年間、事業環境の変化に対応するため2回の企業再生を行い、ま …… 続きを読む
「台湾半導体業界のゴッドファーザー」の異名を持つ張忠謀氏が、台湾積体電路製造(TSMC)を設立したのは1987年のことだ。「ウエハーファウンドリー」のビジネスモデルを初めて提起した当時は狂った …… 続きを読む
前回までのあらすじ S財閥で小売業チェーンを展開するL社は迷走を続けていた。4代目の総経理となった張氏は「新業態開発」を進めようとしたが、前任者の失敗の影響で、董事会や幹部の協力を得られず困っ …… 続きを読む
これからどうなる?どうする? ~Y's News専門家コラム担当の豪華な講師陣が語る~ 第1講 台湾の政局が経済に及ぼす影響 講 師 ワイズニュース 編集長 吉川直矢 第2講 在台日系企業の生 …… 続きを読む
●前回のあらすじ 経営資源の配分を合理的に判断できるフレームワークの一つにPPM(プロダクト・ポートフォリオ)があります。 例えば家族でピザを分ける場合、一番稼ぎのあるお父さんが、 …… 続きを読む
大手不動産開発業者・大陸工程(コンチネンタル・エンジニアリング)の董事長で、台湾高速鉄路の董事長である殷?氏は台湾を代表する女性企業家で、台北101の陳敏薫董事長と並んで女性経営者にとっての憧 …… 続きを読む
S財閥で小売業チェーンを展開するA社は迷走を続けていた……。 ●A社の苦悩 S財閥の宋董事長(会長)は当時としては斬新なビジネスモデルを導入したA社を創業し、一代で台湾有数の企業 …… 続きを読む
●前回のあらすじ 会社の利益に一番貢献しているB事業部長は、利益に貢献していないC事業部にB事業部以上の経営資源を投入している、同じボーナス予算しかもらえないなどの現状を不満に思っていた …… 続きを読む
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