セミナー

記事番号:T00066650
2016年10月3日15:45
人材育成は企業力!
人材の飛躍的な成長を!
ワイズシリーズセミナー2017
 
飛躍を目指す時、苦境を脱したい時・・・事業の成否の鍵を握るのは人材です。
経営者のスキルアップから若手社員の基礎能力育成向上まで
ワイズはあらゆるビジネスパーソンの成長をお手伝いします。
 
ーーー階層別のナレッジ習得ーーー
組織力を発揮するためには、各人の役割発揮が必要不可欠です。
階層別のポジションにおいて企業が社員に対して求める重要なスキルを抽出し、学んで頂く構成になっております。
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ーーーワイズ人材育成方針ーーー
自己成長、所属する会社の改善、問題の発見、対処、
以上の全ては『深い理解』と行動発揮がなければ進歩は有りません。
ー『深い理解』を得るためにー
*学ぶ意識は、世界に通用するフレームワークを用いて、考え方から、手法まで吸収して頂きます。
*同国籍の講師が研修を行う事で、伝える表現がより理解しやすく、修得できるようにしております。
*ワイズシリーズセミナーのカリキュラムは1日1テーマを学んで行きます。
*カリキュラムサイクル
基礎知識修得+グループ討議+演習、実践+発表+宿題*+復習テスト*のサイクルは、
深く考える機会を与え、より深い理解へと導き、実行出来るレベルまで落し込むことを目的としております。
(*=講座種類によって実施有無有り)
『深い理解』 物事をより深く見つめ、発揮できる人材育成のサポートを致します。
是非とも、ワイズのトータル人材育成システムをご活用下さい。
 
【経営層・経営幹部向け】
楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶと共に自社の診断ができる。
日本人向け ワイズ経営塾
【台湾新任編】
※全5単元 35,000元
経営者の役割と台湾のビジネス習慣
台湾の会社法と台湾経営者の経営手法
経営者が知っておくべき労働環境と労働法規
世界一分かり易い財務諸表の読み方
経営者の為のロジカルシンキング
台北開催 第21期 2月21日開講(全5単元 2/21  3/14  4/11  5/9  6/6)
台北開催 第22期 7月28日開講(全5単元 7/28  8/18  9/22  10/20  11/24
【経営基本編】
※全5単元 35,000元
ゲーム理論による経営意思決定
なるほどガッテン財務諸表分析
経営者の為のIT活用術
マーケティングの基礎
組織と人事システム
台北開催 第21期 8月25日開講(全5単元 8/25  9/15  10/6  11/10  12/8)
台北開催 第22期 2018年開講予定
【経営中級編】
※全5単元 35,000元
管理会計による経営意思決定
楽に勝つための全社戦略
チャンスを見つける事業戦略
リサーチ活用マーケティング戦略
未来予定図づくり
台北開催 第21期 2018年開講予定
 
【ミドルマネジャー向け】
ミドルマネージャーに必要な『組織力発揮のやり方』と『問題の根本的解決力』を学ぶ。
日本人向け 管理者研修
【カリキュラム】
『心理テストを使った幹部の自己啓発』『コーチングによる部下育成法』
『ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決』『戦略的交渉のやり方』
『プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方』『決算書の読み方と活用法』
『幹部の為の計数管理のやり方』
※全7単元 42,000元
台北開催 第15期   4月18日開講(全7単元  4/18  5/16  6/13  7/11  8/15  9/12  10/3
台北開催 第16期 10月27日開催(全7単元  10/27  11/17  12/15  '18 1/12  2/2  3/9  4/13
※スケジュールの青字は2017年赤字は2018年の講座日です。
 
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