セミナー

記事番号:T00017603
2009年8月31日0:00
 がんばる経営者を応援します!

『ワイズ人材育成方針』
1. 深い理解
2.「意識×スキル」の向上
3.日式・台式<国際式
4.受講生と同国籍の講師が担当
 
 企業は、人が集まり、集団となり、組織へと構成されている以上、
 人が原動力であることは言う迄も有りません。

 Y’sが実施する人材育成研修は、上記に掲げた4つの柱を基盤に
 人材育成を提供しております。

 自己成長、所属する会社の改善、問題の発見、対処、
 以上の全ては『深い理解』と行動発揮がなければ進歩は有りません。

 ー『深い理解』を得るためにー
*学ぶ意識は、世界に通用するフレームワークを用いて、
  考え方から、手法まで吸収して頂きます。

 *同国籍の講師が研修を行う事で、伝える表現がより理解しやすく、
  修得できるようにしております。

 *Y’sのカリキュラムは1日1テーマを学んで行きます。

 *カリキュラムサイクル
基礎知識修得+グループ討議+演習、実践+発表+宿題*+復習テスト*のサイクルは、
 深く考える機会を与え、より深い理解へと導き、
 実行出来るレベルまで落し込むことを目的としております。
 (*=講座種類によって実施有無有り)

『深い理解』 物事をより深く見つめ、発揮できる人材育成のサポートを致します。
 是非とも、ワイズのトータル人材育成システムをご活用下さい。

                  ワイズコンサルティング 総経理 吉本康志

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 ー階層別のナレッジ習得ー
 組織力を発揮するためには、各人の役割発揮が必要不可欠です。

 Y’sは、縦串、横串で組織全体を捉えています。
 階層別:企業が社員に対して一般的に求める重要なスキルを抽出し構成しております。

 全階層の研修:全階層の研修を受講いただく事で、
 組織としての役割を一貫して浸透させることも目的としております。

 階層に合わせてお選びいただけます。目安としてご参考下さい。

2010年度 ワイズ公開講座スケジュール(↓クリックすると拡大します)
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◎お申込み方法
 下記掲載の「お申し込み用紙」を印刷し、FAXにてお申し込み下さい。
  または、E-mail、TELの受付も致します。


◎お問い合わせ
 担当:手塚、佐々木、楊小姐
 TEL:02-2528-9711
 FAX:02-2528-8083
 E-mail:seminar@ys-consulting.com

◎お支払い方法
 お申込み受理後、弊社よりご連絡致します。


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