記事番号:T00005681
~全社方針を各人の行動に落とし込むための~
「バランススコアカードによる方針管理と評価のやり方」
◆対象:日本人経営者、経営幹部
【第1講】はやわかり!バランススコアカード(BSC)
●超簡単!図解BSC
●方針管理への活用
●人事考課への活用
【第2講】全社方針を各社員への業務に落とし込む
●目標設定のやり方
●方針管理のやり方
●導入時に注意すべきポイント
【講 師】ワイズコンサルティング 総経理 吉本 康志
1991年より日本国内大手コンサルティングファーム駐在員として台湾駐在。
1996年に独立し、ワイズコンサルティングを設立~現在に至る。
在台17年。
経営戦略、人事労務、マーケティング戦略等多角的なコンサルティングを
ワンストップで提供している。
必ず成果のあがるコンサルティングをミッションに、努力されている経営者の
ベストパートナーとして活躍中。
執筆:「さんご」「マイタウン台北」「ワイズニュース」他。
【お申込み要項】
●日 程:2008年3月21日(金)14:00~17:00(13:00~受付)
●会 場:台北市建国南路2段231號 地下2階
(文化大学教育推広中心 B2F)
●費 用:一般参加 : 3,000元(営業税込み)
ニュース会員:2,000元/労務顧問会員:1,000元
【特 典】
お申込み頂いた方に、台湾ビジネスの羅針盤「Y's News」を
2週間無料で配信させて頂きます。
●お支払方法:
お申込受理後、弊社よりご連絡いたします。
●お申込方法:
下記フォームからお申込いただけます。
●お問合せ:
ワイズコンサルティング 担当:牟田口、佐々木、陳、楊
TEL:(02)-2778-9952 E-mail:seminar@ys-consulting.com
【講義の様子】
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL:+886-2-2381-9711
FAX:+886-2-2381-9722