ファウンドリー世界最大手、台湾積体電路製造（ＴＳＭＣ）は２日、来年６月で張忠謀（モリス・チャン）董事長（86）が引退し、共同執行長（ＣＥＯ）の劉徳音（マーク・リュウ）氏（63）が董事長、魏哲家氏（64）が総裁に就任すると発表した。ポスト張忠謀時代について証券会社は、最先進プロセスの３ナノ工場の建設地を南部科学工業園区（南科）に決定するなど2025年までのロードマップが固まっており、引き継ぎの準備は万全だと指摘した。ＩｏＴ（モノのインターネット）、ＡＩ（人工知能）、車載用など新市場にも注力することで、今後３～５年は成長が確実な見通しだ。３日付経済日報などが報じた。

張董事長（中）は、劉氏（右）と魏氏（左）は、エンジニアだったのがすっかり経営者らしくなったと評した（２日＝中央社）

　「半導体の父」と呼ばれる張董事長は同日、ファウンドリーという世界初のビジネスモデルを構築し、世界首位の座に君臨し、台湾を半導体産業の重要拠点にしたと、ＴＳＭＣでの30年を振り返った。もしＴＳＭＣがなければ、スマートフォンはこんなに早く発明されず、世界数十億人の生活を変えることはなかったと語った。また、後継２トップ体制は張董事長のＴＳＭＣへの最後の貢献であり、１＋１＝２以上の効果を生み、ＴＳＭＣに再び奇跡をもたらすと期待感を示した。

　劉氏は董事長就任後、ＴＳＭＣの代表者として董事会を率い、最終的な意思決定を行う。魏氏は総裁就任後、董事会の下で会社の戦略、戦術、経営方針を策定し、ＴＳＭＣを経営する。張董事長は、劉氏と魏氏の意見が割れても董事会が役割を果たすと説明した。

　創業董事長の多い台湾では近年、複数の後継者による共同経営が増えているが、実質トップは董事長が務めている。業界では、後継者レースでは敗者が競合に転職することが最大の問題となるため、張董事長は２トップ体制をうたっているとみられている。

４年の相互理解期間

　劉氏は1993年にＴＳＭＣ入社したたたき上げだ。99年末にＴＳＭＣが買収した世大積体電路の総経理、ＴＳＭＣの先進技術事業資深副総経理、営運資深副総経理（ＴＳＭＣ初の12インチウエハー工場の責任者）などを歴任した。細身で長身、穏やかな語り口で、目立つことを好まないことから、穏着沈黙の武将といわれている。

　魏氏はシンガポールのチャータード・セミコンダクターの上級副社長などを経て、98年にＴＳＭＣに入社。南工場区営運副総経理などを歴任した。ＴＳＭＣの業績発表会などでは劉氏が主に説明し、魏氏の声を聞くことは少なかったが、従業員との会話を楽しむユーモアあふれる性格。張董事長はこれまで劉氏に意見を尋ね、劉氏に判断させることがあり、こうした経験から両者は相互補完が可能と考えたようだ。

　証券会社のアナリストは、劉氏と魏氏は過去４年間で相互理解が進んでおり、２トップ体制に移行後も問題はないとの見方を示した。

引き継ぎに12年

　張董事長は31年生まれ。米テキサス・インスツルメンツ（ＴＩ）上級副社長などを経て、85年に台湾に戻り、工業技術研究院（工研院、ＩＴＲＩ）院長に就任、86年に政府の出資を受けて設立されたＴＳＭＣの董事長に就任した。

　ＴＳＭＣは設立当初の従業員100人余りから現在４万7,000人まで拡大した。昨年の連結売上高は前年比12.4％増の9,479億台湾元で過去最高を更新した。今年の連結売上高は１兆元（約３兆7,000億円）の大台に乗ると見込まれている。

　劉氏と魏氏は12年３月、蒋尚義氏（研究発展資深副総経理）とともに、張董事長の後継者候補として執行副総経理兼共同営運長（ＣＯＯ）に就任した。蒋氏は13年10月末で引退し、劉氏と魏氏の２人が13年11月に総経理兼共同執行長に昇格したが、最終的な意思決定は張董事長が行っていたとされる。張董事長は来年６月に董事も退き、ＴＳＭＣの経営から一切手を引くため、本格的なポスト張忠謀時代に突入する。

　ＴＳＭＣは05年７月から蔡力行氏に総執行長を任せていたが、世界金融危機発生後、09年６月に張董事長（当時78）が総執行長（ＣＥＯ）に復帰し、立て直しのかじを取るなど、高齢の張董事長の後継者選びが長年の課題だった。