● 失敗の原因は? ここは台北市内の雑居ビルの一室。 古賀氏は何も無くなった住宅兼オフィスから外のネオンを見ながら「どうしてこんな事になってしまったのだろう…」と考えていた。 …… 続きを読む
●失敗とは 9回にわたり、自身の経営失敗例をご紹介してきましたが、実際にはもっと多くの失敗を繰り返しています。 しかし本当は「世間一般に言う失敗」を、失敗とは思っていないのです。 …… 続きを読む
●経営とツキの流れ 相変わらず経営危機は続いていたのですが、前回ご紹介した麻雀で「ツキは来るものではなく、呼び込むもの」だということを学びました。 次に学んだ事を実践でどう活用したら …… 続きを読む
● 経営と麻雀の類似点 最近はもう何年も麻雀をしていないのですが、学生時代は雀荘に入り浸りになっていました(頃もあった?)。 その頃の私の麻雀は「大負けはしないが大勝ちもしない」タイ …… 続きを読む
● 創業失敗のパターン 私が創業した頃、同じく創業し将来を語り合った人達で、9年後の現在も残っている人はあまりいません。 多くの人達は、なんらかの失敗により、消えてしまったのです。 …… 続きを読む
● 提携はうまくゆかない 創業時には、経営資源が全てにおいて不足しています。 そこで、多くの人が思いつく手段は「提携」です。 私も色々な提携を試みて、そして失敗を重ねてきました。 …… 続きを読む
● 家業から企業への脱皮 知り合いの日本人創業者(全てサービス業で社員数10人以下)同士で集まると「最近どう?」が合い言葉になっています。 当然ながら「最近どう?」は、体のことを聞 …… 続きを読む
● 仕事が無い… 事業を何にしようかと試行錯誤の挙げ句、やっと業種を経営コンサルティング業に決めたのですが、仕事は全くありませんでした… 一般的にコンサルタントの営業方法は、 …… 続きを読む
● 経営コンサルタントと経営者の違い 前回まで読んで頂いて、「経営コンサルタントをしていたのに経営は下手だな~」と思われた方も多いと思います。 そもそも私は「経営を学ぶ」為に経営コン …… 続きを読む
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