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経営


コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その7)

● 創業失敗のパターン 私が創業した頃、同じく創業し将来を語り合った人達で、9年後の現在も残っている人はあまりいません。 多くの人達は、なんらかの失敗により、消えてしまったのです。 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その6)

● 提携はうまくゆかない 創業時には、経営資源が全てにおいて不足しています。 そこで、多くの人が思いつく手段は「提携」です。 私も色々な提携を試みて、そして失敗を重ねてきました。 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その5)

  ● 家業から企業への脱皮  知り合いの日本人創業者(全てサービス業で社員数10人以下)同士で集まると「最近どう?」が合い言葉になっています。 当然ながら「最近どう?」は、体のことを聞 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その4)

  ● 仕事が無い… 事業を何にしようかと試行錯誤の挙げ句、やっと業種を経営コンサルティング業に決めたのですが、仕事は全くありませんでした… 一般的にコンサルタントの営業方法は、 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その3)

  ● 経営コンサルタントと経営者の違い 前回まで読んで頂いて、「経営コンサルタントをしていたのに経営は下手だな~」と思われた方も多いと思います。 そもそも私は「経営を学ぶ」為に経営コン …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その2)

  ● 業種選びの迷走 会社名は「企業管理顧問(経営コンサルティング)」としたのですが、これはあくまでも仮の業種で、コンサルティングをメイン業務にしようとは全く考えていませんでした。 理 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗談
コンサルタントの起業失敗談(その1)

   これから起業する人達の為に先輩として何か出来ないものかと考え、私の「起業失敗談」を今回のテーマとして選びました。 なぜ、「失敗談」か、理由は3つほどあります。 1. 成功より失 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗方程式
誰も教えない起業失敗の方程式(その10)

● 企業永続発展の為には 創業したからには誰もが「発展を永続的に続けたい」と思っているはずです。 しかしながら、その多くは一時的な成功を収める事はできても長続きしないのが現実です。 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗方程式
誰も教えない起業失敗の方程式(その9)

● 年間粗利1億円の壁 一説によると起業の生存率は、3年で50%、5年で25%、10年で10%と言われております。 つまり、起業10周年を迎えられる起業家は10人に1人という確率にな …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日:2006年8月28日

台湾経営マニュアル 起業失敗方程式
誰も教えない起業失敗の方程式(その8)

● 競合の無いビジネスは時間が掛かる 経営者や経営幹部にインタビューする際に度々「競合が多くて儲からない」というお話しを聞きます。 確かに競合が多いと価格競争になりがちで利益が出にく …… 続きを読む

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