9月29日開講!監督者スキルアップ講座(終了)


セミナー その他 作成日:2009年6月17日

シリーズセミナー 台湾人幹部

9月29日開講!監督者スキルアップ講座(終了)

記事番号:T00017453

9月29日開講の監督者スキルアップ講座は
定員に達したため、募集を終了致しました。


次回開催予定:
高雄地区:11月27日(金)開講
台北地区:2010年1月26日(木)開講

詳しくは:02-2528-9711 
セミナー事務局:Y’s手塚までお気軽に御連絡下さい


 ~組織力を発揮するリーダー育成~
   監督者スキルアップ講座


◆以下の問題で悩んでいるロアーマネージャーにおすすめです!

●幹部として求められている役割を理解し、発揮していない

●幹部としての自覚や責任感を向上させたい

●日頃の業務に追われて、部下の指導や面倒を見る事が苦手

●幹部として問題把握し、自ら解決方法を考える習慣がない

●幹部としての業務上の判断が遅く、仕事の段取りが苦手

●日頃から仕事はできるが、報告や連絡などコミュニケーションが苦手

●部下や上司と情報を共有せず、組織で仕事をするのが苦手

●計画性を持った仕事ができず、いつも遅くまで仕事をしている

◆本講座の5大特徴

1.管理者へステップアップする前に不可欠なスキルを学び 、
 優れた監督者への成長を目指します

2.本講座は日常業務で対処すべき事柄を必要スキルで構成し、
 実務との一体感が得られるカリキュラムです

3.各単元のプロセスは「受講→ケーススタディー→課題→
 復習テスト」により、反復学習によって理解を深めます

4.各単元ごとの演習では、講師より受講者に適切な指摘及び   
 アドバイスをご提供いたします

5.経験豊かな台湾人コンサルタントが直接中国語にてわかりやすく 
 指導します

◆本講座のコンセプト
T000174531

◆日程&カリキュラム

第1単元:組織と幹部の役割                9月29日(火)

第2単元:人の上手な使い方                10月27日(火)

第3単元:深く考え正確な判断をする方法          11月24日(火)

第4単元:円滑に業務をすすめるためのコミュニケーション術 12月15日(火)

第5単元:モレ・ムダ・ミスをなくす仕事の段取りと進め方   1月12日(火)
T000174532

● 講師:

ワイズコンサルティング 董事兼協理 荘建中

台湾現地財閥系流通業にて経営幹部を経験後、ワイズコンサルティングに入社
~現在に至る。

実務を深く経験したコンサルタントとして、マーケティング及び人材育成を中
心にコンサルティングを提供している。

現在各日系企業を含めて、指導してきた幹部の数は数百名に上る。

日本人的感覚を理解できる台湾人として各日系企業の経営者の信頼は厚い。
難しい事をわかりやすく伝える講演等のプレゼンスキルには定評がある。


● 会場:

ワイズコンサルティング セミナールーム
(台北市松山区光復南路65号10F)

● 時間:全単元共通

9:00~17:00

● 対象:

台湾人監督者(主任、組長など)の初級幹部、
監督者としてスキルアップが必要な幹部

● 定員:

20名

● 言語:

中国語(テキスト、講義)

● 費用:

(全5単元営業税込み)
  一般参加 :25,000元/ニュース会員:23,750元/労務顧問会員:22,500元

●お支払方法:

お申込受理後、弊社よりご連絡いたします。

●お申込方法:

下記フォームからお申し込みいただけます。

●お問合せ:

ワイズコンサルティング 担当者:佐々木、陳、劉小姐
TEL:(02)-2528-9711 E-mail:seminar@ys-consulting.com

以下のフォームよりお申込み下さい。

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