記事番号：T00023384
～台湾人ミドルマネジャーに期待する！組織力の発揮！！～
管理者スキルアップ講座
幹部の役割が発揮されるまで、
人材育成を絶対あきらめない経営者の方
期待される幹部の方を応援します！！
◆内容＆日時：
第一単元：心理テストによる幹部の自己啓発 2010年7月30日（金）
第二単元：コーチングによる部下育成法 2010年8月27日（金）
第三単元：ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決 2010年9月23日（木）
第四単元：戦略的交渉のやり方 2010年10月22日（金）
第五単元：プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方 2010年11月12日（金）
第六単元：決算書の読み方と活用法 2010年12月10日（金）
●時間 各単元共に9:00～17:00
●幹部研修カリキュラム
↑クリックしますと、画像が拡大されます。
● 講師：ワイズコンサルティング 董事兼副総経理 荘建中
台湾現地財閥系流通業にて経営幹部を経験後、ワイズコンサルティングに入社
～現在に至る。
実務を深く経験したコンサルタントとして、マーケティング及び人材育成を中
心にコンサルティングを提供している。
現在各日系企業を含めて、指導してきた幹部の数は数百名に上る。
日本人的感覚を理解できる台湾人として各日系企業の経営者の信頼は厚い。
難しい事をわかりやすく伝える講演等のプレゼンスキルには定評がある。
● 会場：
ワイズコンサルティング セミナールーム
台北市松山区光復南路65號10F
● 対象：
台湾人管理者（経理、副理）、各部門長クラス
管理者として問題把握、解決が必要な幹部
● 言語：
中国語（テキスト、講義）
● 費用：
（全6単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員：27,000元
ニュース会員：28,500元
一般参加 ：30,000元
●お支払方法：
お申込受理後、弊社よりご連絡いたします。
●お申込方法：
下記フォームからお申し込みいただけます。
●お問合せ：
ワイズコンサルティング 担当者：渡部、劉小姐
TEL：(02)-2528-9711 E-mail：seminar@ys-consulting.com
