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作成日：2017年4月15日
シリーズセミナー
台湾人幹部
【１６年 台北９、１０月開講】台湾人向け監督者研修
記事番号：T00064140
ロワーマネジャーは現場の主役！
[台北]第28、29期 台湾人向け 監督者研修
以下のスキルが身につきます。
●部下指導力
●仕事の段取りと進め方
●コミュニケーション能力
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第１単元
組織と幹部の役割
講座 組織における幹部の位置づけ
組織と組織運営の原則
監督者の役割と責任
演習 監督者適正診断／監督者に必要な基本知識とスキル判定
日程
▶︎台北：９月２９日（木）、台北：１０月２８日（金）
第２単元
人の上手な使い方
講座 人を動かすためには
部下の信頼を得るコツ
部下への個別指導のやり方
演習 こんな時どうする？「ケース別部下対応」
日程
▶︎台北：１０月2７日（木）、台北：１１月１８日（金）
第３単元
深く考え正確な判断をする方法
講座 深く考える事の重要性とその手法
演繹法と帰納法による論理展開
思考の落とし穴
演習 クリティカルシンキングを使った問題解決
日程
▶︎台北：１１月２４日（木）、台北：１２月１６日（金）
第４単元
円滑に業務を進めるためのコミュニケーション術
講座 ビジネスコミュニケーションの重要性と基本
上司に喜ばれる報告・連絡・相談のやり方
聞く力と話す力の付け方
演習 読みやすい報告書の書き方
日程
▶︎台北：１２月１５日（木）、台北：１７年１月６日（金）
第５単元
モレ・ムダ・ミスをなくす仕事の段取りと進め方
講座 段取りで決まる仕事の質
段取りの基本とチーム作業の段取り
さまざまな仕事の段取り術
演習 スケジューリングで段取りをつける
日程
▶︎台北：１７年１月１２日（木）、台北：１７年２月１４日（火）※開催日変更しました
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時間：各単元共に９：３０〜１７：３０
講師：
会場：台北：ワイズコンサルティングセミナールーム
（台北市台北市中正区襄陽路９号８階）
対象：台湾人ロワーマネジャー（課長、係長、副理など）
言語：中国語（テキスト、講義）
費用：（全５単元営業税、昼食代込み）
リーガル会員：２７，０００元
労務顧問会員：２７，０００元
ニュース 会員：２８，５００元
一般参加：３０，０００元
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
