セミナー

記事番号:T00068646
2017年1月23日11:17

満員御礼につき受付を終了致しました

キャンセル待ち受付中

詳細は下記ワイズコンサルティング連絡先もしくは担当営業まで 

seminar@ys-consulting.com

 スキルのピースを集めて
自立型社員を育成する!

第28期 台湾人向け中堅社員研修

こんな社員はいませんか?

・社員としての役割を認識し、自覚を持って仕事をしていない
・上司の指示待ちで、自ら進んで仕事をしない
・いつも同じ様に業務をこなすし、仕事の改善や創意工夫がない
・自分にばかりとらわれ、チームワークやコミュニケーションへの配慮が少ない

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第1単元  

自己分析と気づきによる「セルフコーチング自己改革」
・「仕事のやる気」分析
・モチベーション向上法
・SWOT自己分析
・目標設定/アクションプランの作成
日程 台北:2017年8月30日(水) 
 
第2単元  
相手に簡潔に伝える「コミュニケーションのとり方」
 ・職場におけるコミュニケーション法
・図表を用いた分かり易い資料の作成法
日程 台北:2017年9月20日(水) 
 
第3単元  
役立つ提案をするための「アイディア発想法」
・発想法のフレームワーク
・組織内のチームワークと発想法の活用
日程 台北:2017年10月11日(水)
 
第4単元  
時間を今より効果的に使うための「タイムマネジメント」
・自己のワークスタイル分析
・時間マトリクスの活用
・計画倒れにならない為のポイント
日程 台北:2017年11月8日(水)
 
参加者の声
講義で学んだアイディア発想法を仕事と生活に応用すれば新しい体験や問題の打開ができると思った。時間管理の講義では、今まで気づかなかった時間の無駄使いを発見できたので、今後時間の使い方を見直して計画的に行えば有効な時間運用ができる。
(日系機器販売業 営業)
授業を受ける前まで私は業務が完成した後に上司に報告していました。学習したことは、上司へ業務を逐次状況報告することの重要性です。なぜならば、そうすれば上司から適切なアドバイスが貰えるので、その都度改善することができます。
(日系電子部品メーカー 係長)
中堅社員研修は入社3年目くらいから参加するのが適切だと思いました。その理由は、ケーススタティを通じて色々な違う産業の方と話し合いが行なえ、他社の業務や困難な点を分かりあったり、他人の公正客観的な意見と対策を教えてもらえるからです。
(日系自動車部品メーカー 主任)
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● 時間:各単元共に9:30~17:30
● 講師:ワイズコンサルティング 顧問 荘建中
    ワイズリサーチ     副理 段婉婷 

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● 会場:ワイズコンサルティングセミナールーム 
    台北市中正区襄陽路9号8F 
● 対象:実務経験2〜5年程度の台湾人従業員
● 言語:中国語(テキスト、講義)
● 費用:(お一人様/全4単元/昼食付/税込
労務顧問会員: 18,000元
機械ジャーナル:18,000元
ニュース会員: 19,000元
一般参加:           20,000元

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。