記事番号：T00131239
～こうすれば経営は楽しくなる♪
判断と行動の土台となるビジネスツールを学ぶ～
台湾人経営者、経営幹部向け
第３５期 台湾人向けワイズ経営塾 基礎編（全６単元）
台湾人向けワイズ経営塾基礎編 オススメの理由！！
・経営の基本を体系的に学べる！
法規・思考法・意思決定・マーケティング・財務・人事を幅広く学べます。
・経営者の視点が身につく！
自分の担当業務だけでなく、会社全体を見て考える力を養います。
・問題解決の引き出しが増える！
ロジカルシンキングやゲーム理論を通じて、課題への向き合い方を学べます。
・数字を判断に活かせる！
財務諸表の読み方を学び、数字を根拠に考える力を身につけます。
・人と組織を活かすヒントが得られる！
組織と人事制度の基本を学び、職場のマネジメントに役立てられます。
・次世代リーダーの育成にも！
管理職や幹部候補が、経営の視点と共通言語を身につける機会になります。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第１単元 ４月２７日（火）
経営者の役割と台湾法規
講座：経営者の役割と適性度診断
労働基準法の概要
課題：自社のコンプライアンス診断
第２単元 ５月２５日（火）
講座：構造的アプローチによる問題解決
MECEとロジックツリー
５フォースによる業界構造分析
演習：ロジックツリーを活用した事業立て直し策
課題：自社の５フォース分析
第３単元 ６月２９日（火）
駆け引きは面白い！ゲームに学ぶ意思決定
講座：ゲーム理論の基礎１
ゲーム理論の基礎２
ゲーム理論と経営意思決定
演習：ゲーム理論活用した競合対策
課題：ゲーム理論を活用した対策作り
第４単元 ７月２２日（木）
売れる原理を学ぶ！マーケティングの基礎
講座：マーケティングの基本
マーケティングの4P戦略
B2Bマーケティングのやり方
演習：マーケティング戦略の立て方
課題：外部環境分析
第５単元 ８月２３日（月）
財務諸表はこんなに便利で簡単♪
講座：財務諸表の読み方
財務諸表分析の基本
財務諸表分析と活用
演習：財務諸表分析と対策作り
課題：自社の財務分析と対策作り
第６単元 ９月２３日（木）
人的資源を有効活用！組織と人事システム
講座：組織構造と組織デザイン
組織活性化と人材育成のやり方
効果的な人事システムの作り方
演習：組織診断と対策作り
課題：自社の簡易組織診断
※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。
※全講義修了後、研修の結果を報告書にまとめて経営者様にフィードバックします。
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参加者の声
固い理論ではなく、経営者の立場という切り口で講義が行われ分かりやすかったです。会社の現状と問題点、研修で学んだことと業務の関連性と応用についていろいろ考えさせられました。
（機械製造 経理）
自分が知っている知識の乏しさを痛感しましたが、ワイズの経営塾研修は系統的に教えていただき、講師の説明は実例が多く分かりやすかったです。ケーススタディーは、自分で考えること、短時間でのブレインストーミングで経営問題に対しての反応力、解決力を磨くことができました。
（化学製造 副総経理）
法律や財務諸表など、硬い内容であっても分かりやすく楽しく理解できる工夫がされています。
（IT関連業 副理）
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時間：各単元共に９：３０〜１７：３０
講師：ワイズコンサルティング 副社長 陳逸如
会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）
※希望者はインターネットを利用したオンラインセミナーで受講が可能です。
対象：台湾人経営者、台湾人経営幹部
費用：（お一人様／全１２単元／昼食付／税込）
労務顧問会員： 49,140元
機械ジャーナル： 51,870元
ニュース会員： 51,870元
一般参加： 54,600元
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
