ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00048160

 ２月・３月　連続開催　「営業」で悩む「営業」トップの為の

『営業力強化』　セミナー

■２月開催 　２月２１日（金）　基本編   ～初心者でも台湾の営業まるわかり～

「台湾における営業関連情報」

第１講　情報収集編 　営業力強化は情報収集から

「市場調査、競合調査、与信調査の上手な使い方」

   １、調査の種類と調査目的

   ２、各調査の事例紹介

   ３、上手な調査会社の選び方、活用法

講師:ワイズリサーチ 協理 陳逸如

第２講　営業関連法務編 　営業に不可欠な基本知識！

「台湾の営業関連法務のポイント」

　１、債権回収、合法な範囲は？

　２、社員・顧客との守秘義務契約のポイント 

　３、どこまでできる?離職者への競業禁止契約

講師: 黑田日本外国法事務律師事務所 顧問 佐田友 浩樹氏

第３講　問題解決編 　コンサルタントだから知っている

 「在台日系企業の営業上の問題点」

   １、営業のブラックボックスの透明化

   ２、報奨金制度の成功・失敗例

   ３、代理店営業の問題点と対策

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本康志

○日時　２月２１日（金）１３：００～１７：００ 

○場所　文化大学 推広中心 B203号室 （台北市建国南路２段２３１號）

○参加費用　リーガル会員 無料／労務顧問会員 1,000元／ニュース会員 2,000元／一般参加 3,000元

■３月開催　３月２１日（金）応用編 　～トップコンサル、夢の共演～

「営業の愚才と天才による売れる組織のつくり方」

第１講　台湾のトップコンサルが提言 　勝てる戦略、与えてますか？

「トップが創る売れる仕組みのつくり方」

　１、営業は情報戦、先ずは有益情報を集めよう!

　２、個人の営業力に頼るのはもう止めよう

　３、経営トップの戦略立案成功事例紹介

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本康志

第2講　営業のカリスマコンサルが提言 　だから、貴方の部下達は売れない

 「最強営業部隊のつくり方」

　１、営業部隊を見直す3つの視点

　２、営業成果を上げる5つのポイント

　３、売れる営業マンの育て方

講師:経営支援センター 代表取締役 国吉拡 氏

○日時　３月２１日（金）１３：００～１７：００ 

○場所　文化大学 推広中心 表演廳 （台北市建国南路２段２３１號）

○参加費用　リーガル会員 1,000元／労務顧問会員／1,000元 ニュース会員／2,000元 一般参加 3,000元 

※2ヶ月連続参加の方は500元割引となります。

※お申し込みの際は、お手数ですがお申し込みフォーム備考欄に開催月（２月・３月）をご記入ください。

【３月講演 講師紹介】

国吉拡 氏　 (株)経営支援センター代表取締役

1965年、沖縄県生まれ。大手経営コンサルタントファームに入社。 

セールスマン時代の新規開拓能力は群を抜き、常にトップの成績を残す。 その後、コンサルティング部門に移り、営業支援活動に従事。

1996年、大阪で創業。

2003年、(株)ブリングアップへ社名変更。 

2011年、社員100名の高収益企業になったものの、自ら現場指導できない コンサルタントの在り方に疑問を感じ同年ファンドへ売却。

2012年、再度、(株)経営支援センターを創業し原点に自ら現場指導に徹する。 ベンチャー企業から大企業の経営者まで絶大な信頼を得る。 自らがトップセールスマン、創業経営者としての経験を活かし「人は変わる」を信条として その熱意、洞察力、知識には多くのファンが存在する。

主な著書に『だから、あなたの部下は動かない!』 『何かが足りない!あなたの営業』『ヤル気のない部下をクビにして何が悪い!!』『リーダー』 『会社を変えたい 企業幹部 鉄のルール』『日本一頭が悪いカリスマ経営コンサルタントが語る部下が育つ魔法の言葉100』など。

吉本康志　ワイズコンサルティンググループ 代表

1965年 北海道生まれ。

ファミリーレストランに入社 最年少の店長ながら全店舗でNo.1の店舗に改善し、その後退社まで1年半に渡りNo.1を維持する 1989年、大手コンサルティングファームに入社 入社間もなく台湾に駐在 

1996年、駐在していたコンサルティングファームの台湾撤退に伴い「ワイズコンサルティング」を起業 

2003年、日本語労務問題解決サイト「労務顧問会員」サービス開始 

2007年、日本語経済ニュース「ワイズニュース」サービス開始 

2009年、「ワイズリサーチ」サービス開始 

2013年、「ワイズ機械業界ジャーナル」サービス開始、現在に至る

「口先だけのコンサル」ではなく、「必ず成果の上がるコンサル」をテーマに、 

在台日系企業向けコンサルティングの実績No.1のファームに成長させる。