セミナー 経営 人事労務 台湾事情 作成日:2020年8月24日
シリーズセミナー 日本人幹部記事番号:T00092162
※セミナー参加者には次の新型肺炎予防対策を行っております。
1.受付にて体温測定を実施し、37.5℃以上の熱のある方は参加をご遠慮いただきます。
2.各受講者はマスク着用のうえで、座席にパーテーションを設けて間隔を1m以上開けています。
3.セミナールームに高性能な空気洗浄機2台を設置しております。
4.毎回アルコール濃度75%以上の消毒液で机、椅子、ドアノブ等を殺菌消毒しています。
5.希望者はインターネットを利用したオンラインセミナーで受講が可能です。
〜幹部の自覚を持ち、組織力発揮の立役者に!〜
第23期 日本人向け 管理者研修
以下の課題をお持ちの日本人管理者に最適です。
◆経営者の補佐役としてスキルアップが必要
◆管理者として自覚を持ち、マネジメントして欲しい
◆台湾人部下の育成指導をして欲しい
◆組織を活用し、業績を上げる事を深く考え実践して欲しい
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受講前は座って聞くだけだと思っていましたが、グループ討論、発表、宿題、試験と目まぐるしく、これまで苦手意識を持っていた経営、商売、関連する様々なことに興味が湧いて学習が楽しく思えました。
(日系機械メーカー幹部)
エニアグラムで自分の性格や動機を把握し、個人の個性に合ったマネジメントが必要と実感。コーチングは、今後の部下指導に役立てて行きたい。自分自身に欠けているモノを発見できた、意義のあるセミナーだった。
(日系電気メーカー幹部)
ミドルマネジメント職がどう経営に貢献すべきか、経営にどう関わり、活躍の場を見出していくのかを考える上で良いきっかけとなった。
(日系電機機器メーカー幹部)
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