ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00103856

　楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ！

日本人経営者、経営幹部向け

　　第３４期 ワイズ経営塾　経営基本編（全８単元）

ー経営者が備えるべき基本スキルー

本講座はこの様な方にオススメです。

◆経営の楽しさを未だ感じていない方

◆現役経営者から理論と実践を感じ取りたい方

◆経営のフレームワークを手軽に体系的に学びたい方

◆業種にかかわらず経営者同士の人脈を広げたい方

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

第１単元　９月２６日（火）

〜相手の意思を合理的に先読み〜

ゲーム理論による経営意思決定

講座：オリエンテーション

　　　ゲーム理論の基本

　　　相手に負けない経営意思決定

ケーススタディー：ゲーム理論を活用した経営意思決定

第２単元　１０月２４日（火）

〜本社からのツッコミも恐くない〜

なるほどガッテン財務諸表分析

講座：復習：財務諸表の読み方

　　　財務諸表分析の基本

　　　台湾における与信管理のやり方

ケーススタディー：自社の財務諸表分析と対策づくり

第３単元　１１月２１日（火）

〜将来の利益をコントロールする〜

管理会計と経営意思決定

講座：損益分岐点の求め方と活用法

　　　損益分岐点による意思決定

　　　将来の業績をコントロールする業績先行管理

ケーススタディー：事業再構築プランづくり

第４単元　１２月１２日（火）

〜消耗戦はもうごめん>_<〜​

楽に勝つための全社戦略

講座：全社戦略の基本と戦略策定プロセス

　　　ポートフォリオマネジメント

　　　競争の三つの基本戦略

ケーススタディー：ポートフォリオマネジメントを使った競合対策

第５単元　２０２４年１月１６日（火） 

〜儲かる仕組みを可視化する〜

ビジネスモデルキャンバス

講座：ビジネスプランの必要性と作り方

　　　ライフサイクル別経営の重点　　　

         ビジネスプランとビジネスの実際

ケーススタディー：新規市場参入ビジネスプラン

第６単元　２月２０日（火）

〜強者に勝つからオモシロイ！〜

チャンスを見つける事業戦略

講座：自社の強みを見つけるバリューチューン分析

　　　新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」

　　　血みどろの戦いからの脱出！「ブルーオーシャン戦略」

ケーススタディー：バリューチューン＆SWOT分析による戦略立案

第７単元　３月１９日（火）

〜情報に疎い会社は生き残れない〜

情報セキュリティーとIT活用術

講座：台湾における情報セキュリティー

　　　経営者の為のIT活用術

　　　DXによるビジネスモデル変革

ケーススタディー：情報セキュリティー診断

第８単元　４月１６日（火）

〜在台日系企業最多のコンサルノウハウ公開〜

組織と人事システム

講座：組織構造と組織デザイン

　　　組織活性化と人材育成のやり方

　　　組織活性化につながる人事制度のヒント

ケーススタディー：組織活性化診断

参加者の声

今までいろいろなセミナーに参加したが、「経営塾」が一番実践的だった。特に学んだ知識を即その場でグループ単位のケーススタディで確認、実行できた。グループの皆さんと意見交換することで違った観点での見方も参考になった。

（日系電気機器メーカー　董事長）

経営塾で知り合った方々は、台湾での生活をより楽しくしていただけるパートナーとして大切にしていきたいと思います。こういう機会があり、感謝しております。

（日系建設資材メーカー　協理）

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

時間：９：３０〜１７：３０

講師：ワイズコンサルティング　代表　吉本 康志

会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）

対象：日本人経営者、日本人経営幹部

費用：（全8単元営業税、昼食代込み）

　　　労務顧問会員：５０,４００元

　　　機械ジャーナル：５０,４００元

　　　ニュース会員：５３,２００元

　　　　　一般参加：５６,０００元

特典：※一般参加企業様へは、ワイズニュースを8ヶ月無料で配布いたします！

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。