記事番号：T00117790
台北・台中・高雄同時開催！
〜ミドルマネジャーは戦術を策定し、指揮するキーマン！〜
第１３期 台湾人向け 管理者研修（台中）
■ 台湾人管理者向け研修企画の趣旨について
ワイズの「管理者研修」は、21年間の実績を誇り、これまでに87回の開催で1,700名を超える幹部を輩出してきました。この研修は、在台日系企業における幹部育成の「デファクト・スタンダード」として、多くの経営者に信頼されています。その理由は、台湾の現場で直面する課題を熟知し、実際のお客様からのフィードバックを基に設計された実践的なカリキュラムにあります。
本研修では、幹部として必要な心構えやリーダーシップを学ぶだけでなく、現場で即役立つビジネススキルをワークショップを通じて身につけます。参加者は、理論だけでなく実践的なスキルを習得し、即戦力となるための確かな自信を得ることができます。台湾市場での成功に向けて、貴社の幹部層を次のレベルに引き上げるために、最適な研修です。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
台北開催はコチラ↓↓
高雄開催はコチラ↓↓
＜台中開催＞
第１単元
組織運営の基本とマネージャーの役割
講座 組織づくりと組織力の発揮
管理者的責任與必要的視野
マネジャーとしての自己啓発ポイント
演習 エニアグラムによる自己分析
日程 台中：６月２０日（金）
第２単元
部下の能力を引き出すコーチング
講座 部下育成の必要性と重要性
エニアグラムを活用したティーチングとコーチングのやり方
部下のやる気を引き出す動機づけ
演習 扱いにくい部下への対応方法
日程 台中：７月１８日（金）
第３単元
ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決
講座 ロジカルシンキングの基本と重要性
ロジカルシンキングによる課題設定
思考のフレームワークを活用した問題解決
演習 論理的な問題解決
日程 台中：８月８日（金）
第４単元
透過戰略性談判・折衝達成共識之協商力
講座 基本的姿勢と戦略的アプローチ
交渉・折衝の基本テクニックと戦術
交渉ルートのマッピング
演習 交渉力を身につける
日程 台中：９月５日（金）
第５単元
組織の成果を最大化するプロジェクトマネジメント
講座 プロジェクトマネジメントの概要
プロジェクトマネジメントによる目標達成
プロジェクト実行の留意点
演習 プロジェクトプランニング
日程 台中：１０月３日（金）
第６単元
決算書の読み方と活用法
講座 貸借対照表の読み方
損益計算書の読み方
キャッシュフロー計算書の読み方
演習 B/SとP/Lの活用法
日程 台中：１１月７日（金）
第７単元
計数管理による科学的なマネジメント
講座 図式化による計数管理のやり方
計数で読み解く問題の根本的原因の見つけ方
計数を使った仮説検証のやり方
演習 業績不振原因の探求
日程 台中：１２月５日（金）
参加者の声
講師は、台湾での事例を用いて説明してくれるため、内容を理解しやすかった。学んだことを業務にもっと落とし込んで、問題点を今までとは違う解決策で対応したい。
（化学工業メーカー 経理）
研修内容は実務中心に構成されている他、日系企業の文化も含まれており良かった。
（電子部品製造 支店長）
第3単元のロジカルシンキングを学んだことで、部門内の問題点を把握、改善策を実施したことで部門の販売達成率をアップすることができた。
（電子製品販売）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
時間：９：３０〜１７：３０
会場：＜台中＞中国文化大学推広教育部 台中教育中心
台中市西屯区台湾大道三段６５８号３階
対象：台湾人ミドルマネジャー
言語：中国語（テキスト、講義）
講師：ワイズコンサルティング 高級顧問 荘建中
費用：（お一人様／全７単元／昼食付／税込）
労務顧問会員 ：３７,８００元
機械ジャーナル ：３９,９００元
ニュース会員 ：３９,９００元
一般参加 ：４２,０００元
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
