記事番号：T00038901
ミドルマネージャーに不可欠なスキルが必ず身に付く！
台湾人管理者スキルアップ講座
６回の講座で、ミドルマネジャーに求められる役割への気づきを促し、実行するためのスキルを習得して頂きます！
【本講座の５大特色】
1.台湾人幹部に不足しがちなマネジメントスキルに絞ったカリキュラムです。
2.日系企業及び日本人に深い見識をもつ台湾人コンサルタント兼講師が、
台湾幹部に欠かせないリーダースキルを中国語で明確且つ分かり易く指導します。
3.各単元ごとに講義→ケーススタディー→宿題→復習テストを行い、反復して行い理解を深めるメソッドで学びます。
4.各スキルは、実用的な管理シートにシステム化され、自社で即実践運用が可能です。
5.研修終了後は「受講態度」「ケーススタディー」「課題」「復習テスト」等の内容を評価採点し、
他社の幹部との相対比較が可能です。
【カリキュラム】
第１単元 ９月２７日（木） 心理テストを使った幹部の自己啓発
第２単元 １０月１８日（木） コーチングによる部下育成法
第３単元 １１月２２日（木） ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決
第４単元 １２月２０日（木） 戦略的交渉のやり方
第５単元 １月１７日（木） プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方
第６単元 ２月 ７日（木） 決算書の読み方と活用法
講師紹介
ワイズコンサルティング 董事兼副総経理 荘健中
経営幹部およびコンサルタントとして日常実務を深く理解し、経営課題解決にも深く関わっており
中国語で、実際の事例を含めながらわかりやく講義します。
マーケティングと人材育成を中心にコンサルティングを提供しており、日本人的感覚を理解できる台湾人。
特に難しい事をわかりやすく伝える講演等のプレゼン能力には定評をいただいている。
● 会場：ワイズコンサルティング セミナールーム （台北市松山区光復南路65號10F）
● 対象：台湾人管理者（経理、副理）、各部門長クラス
管理者として問題把握、解決が必要な幹部
● 言語：中国語（テキスト、講義）
● 費用：（全6単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員：27,000元、ニュース会員：28,500元、一般参加 ： 30,000元
●お支払方法：お申込受理後、弊社よりご連絡いたします。
●お申込方法：下記フォームからお申し込みいただけます。
●お問合せ：ワイズコンサルティング 佐藤、佐々木、嵐、段
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
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