セミナー マーケティング その他 作成日：2014年1月19日
シリーズセミナー記事番号：T00048187
～７回の講座でミドルマネジャーに不可欠なスキルを学ぶ！～
Y’s管理者研修
ミドルマネジャーに求められる役割への気づきを促し、
実行するためのスキルを習得して頂きます！
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第１単元 心理テストを使った幹部の自己啓発
台北会場 ３月１８日（火） 高雄会場 ２月２７日（木）
講座 組織運営の基本と幹部の役割／エニアグラムと組織運営への活用／管理者としての自己啓発のポイント
演習 エニアグラムによる自己分析
第２単元 コーチングによる部下育成法
台北会場 ４月１５日（火） 高雄会場 ３月２０日（木）
講座 コーチングの基本／エニアグラムを活用したコーチングのやり方／コーチングを成功させるポイント
演習 やる気の無い部下を変えるには？
第３単元 ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決
台北会場 ５月６日（火） 高雄会場 ４月１７日（木）
講座 構造化による課題設定／構造化による問題解決／ロジックツリーを活用した問題解決
演習 論理的な問題解決
第４単元 戦略的交渉のやり方
台北会場 ６月１０日（火） 高雄会場 ５月２２日（木）
講座 基本的姿勢と戦略的アプローチ／交渉の基本テクニックと戦術／交渉ルートのマッピング
演習 交渉力を身につける
第５単元 プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方
台北会場 ７月８日（火） 高雄会場 ６月１９日（木）
講座 プロジェクト管理の概要／プロジェクト管理のプロセス／プロジェクト実行の留意点
演習 プロジェクトプランニング
第６単元 決算書の読み方と活用法
台北会場 ８月１２日（火） 高雄会場 ７月２４日（木）
講座 貸借対照表の読み方／損益計算書の読み方／キャッシュフロー計算書の読み方
演習 B/SとP/Lの活用法
第７単元 幹部のための計数管理のやり方
台北会場 ９月２日（火） 高雄会場 ８月２１日（木）
講座 図式化による計数管理のやり方／計数で読み解く問題の根本原因の見つけ方／計数を使った仮説検証のやり方
演習 業績不振原因の探求
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時間：各単元共に9:00～17:00
講師：ワイズコンサルティング 董事副総経理 荘建中
台北会場：ワイズセミナールーム（台北市松山区光復南路６５号１０F）
高雄会場：中国文化大学教育推広中心（高雄市中正四路２１５号３F）
対象：台湾人ミドルマネージャー
言語：中国語（テキスト、講義）
費用：（全７単元営業税、昼食代込み）
リーガル会員／労務顧問会員：37,800元
ニュース会員 ：39,900元 一般参加：42,000元
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL：+886-2-2381-9711
FAX：+886-2-2381-9722
