セミナー マーケティング その他 作成日：2013年12月16日
シリーズセミナー記事番号：T00047620
人を動かし、目標達成に導くリーダーの育成
Y’s 台湾人監督者研修
●部下指導力 ●仕事の段取りと進め方 ●コミュニケーション能力
を身につける
第１単元 組織と幹部の役割
台北会場 1月22日（水） 台中会場 1月27日（月）
講座 組織における幹部の位置づけ／組織と組織運営の原則／監督者の役割と責任
演習 監督者適正診断／監督者に必要な基本知識とスキル判定
第２単元 人の上手な使い方
台北会場 2月19日（水） 台中会場 2月24日（月）
講座 人を動かすためには／部下の信頼を得るコツ／部下への個別指導のやり方
演習 こんな時どうする？『ケース別部下対応』
第３単元 深く考え正確な判断をする方法
台北会場 3月12日（水） 台中会場 3月24日（月）
講座 深く考える事の重要性とその手法／演繹法と帰納法による論理展開／思考の落とし穴
演習 クリティカルシンキングを使った問題解決
第４単元 円滑に業務を進めるためのコミュニケーション術
台北会場 4月9日（水） 台中会場 4月21日（月）
講座 ビジネスコミュニケーションの重要性と基本／上司に喜ばれる報告・連絡・相談のやり方／聞く力と話す力の付け方
演習 読みやすい報告書の書き方
第５単元 モレ・ムダ・ミスをなくす仕事の段取りと進め方台北会場 5月7日（水） 台中会場 5月19日（月）
講座 段取りで決まる仕事の質／段取りの基本とチーム作業の段取り／さまざまな仕事の段取り術
演習 スケジューリングで段取りをつける
● 時間：各単元共に9:00～17:00
● 講師：ワイズコンサルティング 董事兼副総経理 荘建中
● 会場：
台北会場 ワイズコンサルティング セミナールーム 台北市光復南路６５号１０階
台中会場 中国文化大学台中教育中心 台中市西屯区中港路２段１２８之２号３階
● 対象：台湾人監督者（主任、組長などの初級幹部）、監督者としてスキルアップが必要な幹部
● 言語：中国語（テキスト、講義）
● 費用：（全５単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員・リーガル会員：27,000元／ニュース会員 ：28,500元／一般参加：30,000元
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL：+886-2-2381-9711
FAX：+886-2-2381-9722
