ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00046413

こうすれば経営は楽しくなる！

楽しく経営を行う為のビジネスツールを学ぶとともに自社の診断ができる。

第１４期　ワイズKEIEI塾

このような方に経営塾はお勧めです

・合理的な経営意思決定の方法を学びたい方
・向上心の有る日本人経営者同士の人脈を築きたい方
・台湾におけるビジネス経験の少ない方
・現状のままのビジネスモデルでは、通用しないと感じている方
・経営理論と実践をどう結びつけるかでお悩みの方
・経営上の悩みが多いが、理解してくれる相談相手がいない方
・低迷企業を成長軌道に乗せたいとお考えの方
・体系的に経営を学んでみたいと考えている方
・過去のやり方を、どう変えたら良いのかに悩まれている方 

第１単元　１１月２８日（木）

テーマ『経営者の役割と台湾法規』

　講座； 経営者の役割 、 台湾の労働関係法規、 会社法の概要 

　演習； 労働関係法規Q&A 

第２単元　１２月１９日（木）　

テーマ『解決策や方法は無限！ロジカルシンキング』

　講座； 構造的アプローチによる問題解決 、 ロジックツリーとMECE 、５フォースによる業界構造分析  

　演習；経営課題発見と解決策作り

第３単元　２０１４年１月１６日（木）　

テーマ『駆け引きは面白い！ ゲームに学ぶ意思決定 』

　講座；ゲーム理論の基礎 、 ゲーム理論を使った経営意思決定、 ゲーム理論の応用 

　演習；絶対負けない、競合対策づくり

第４単元　２月２０日（木）　

テーマ『財務諸表はこんなに便利で簡単！ 』

　講座；財務諸表の構造と読み方、財務諸表分析の基本、財務諸表分析による経営意思決定

　演習；財務諸表による与信管理

第５単元　３月１３日（木）　

テーマ『知って得する！管理会計と意思決定 』

　講座；限界利益と損益分岐点、損益分岐点の活用、管理会計を使った経営意思決定

　演習；会社再生は可能か？リストラプラン　

第６単元　４月１０日（木）　

テーマ『人的資源を有効活用！組織と人事システム 』

　講座；組織構造と組織デザイン、組織活性化と人在育成のやり方、効果的な人事システムのやり方

　演習；組織活性化の重点は？組織活性化診断

第７単元　５月　８日（木）　

テーマ『相乗効果を狙え！永続経営の全社戦略 』

　講座；全社戦略の基本と戦略策定プロセス、ポートフォリオマネジメント、戦略立案プロセス

　演習；PPMを使った市場参入戦略立案

第８単元　６月　５日（木）　

テーマ『消耗戦はもうごめん！楽するための事業戦略』

　講座；競争の３つの戦略パターン、戦略分析に必要なフレームワーク、消耗戦から抜け出すブルーオーシャン戦略

　演習；B２B・B２Cビジネスの事業戦略立案

第９単元　７月　３日（木）　

テーマ『売れる仕組みを創る！マーケティング戦略』

　講座；マーケティングの必要性とプロセス、マーケティングの４P戦略、マーケティング戦略の立て方

　演習；逆転するためのプロモーション戦略

第１０単元　８月７日（木）　

テーマ『夢を実現するための未来予定図づくり』

　講座；ビジネスプランの必要性と作り方、ライフサイクル別経営の重点、転換期のマネジメント

　演習；新規事業参入ビジネスプラン

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○講演言語：日本語
○参加費用：（お一人様、税込み）
（リーガル会員様）　５４，０００元　（労務顧問会員様）　５４，０００元

（ニュース会員様）　５７，０００元　（一般参加者様）　　６０，０００元

○時間：各単元共に9:00～17:00

○ 講師：ワイズコンサルティング　代表　吉本康志

○ 会場：ワイズセミナールーム（台北市松山区光復南路65号10F）

○ 対象：日本人経営者・日本人経営幹部

○ お申込み：末尾の申し込みフォームへ必要事項を記入の上、送信ボタンを押して下さい。

○お問合せ：

ワイズコンサルティング　担当者：佐藤、佐々木、毛利、段、安本
TEL：(02)-2528-9711