ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00092174

     在台日系企業の経営改革を体験する！

            日本人経営者、経営幹部向け

第２９期 ワイズ経営塾　経営実践編（全５単元）

自社の発展機会の探求

下記のような方に、経営塾はオススメです。

◆在台日系企業の経営改革を取り組みたい方

◆合理的な経営意思決定の方法を学びたい方

◆過去に経営のフレームワークを学んでも活用しきれていない方

◆現状の突破口を見出したい方

◆過去のやり方を、どう変えたら良いのか悩まれている方

◆向上心のある日本人経営者同士の人脈を築きたい方

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

第１単元　１１月２６日（金）

〜実践で学ぶ、経営意思決定②〜
将来の先読みが叶う　管理会計

講座：企業の利益を生み出す構造

　　　損益分岐点の求め方と活用法

　　　将来の先読みによる業績コントロールのやり方

ケーススタディー：損益分岐点を活用した経営意思決定

第２単元　１２月１０日（金）

〜消耗戦はもうごめん>_<〜
楽に勝つための全社戦略

講座：全社戦略の基本と戦略策定プロセス

　　　ポートフォリオマネジメント

　　　競争の三つの基本戦略

ケーススタディー：ポートフォリオマネジメントを使った競合対策

第３単元　２０２２年１月７日（金）

〜強者に勝つからオモシロイ！〜
チャンスを見つける事業戦略

講座：自社の強みを見つけるバリューチューン分析

　　　新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」

　　　血みどろの戦いからの脱出！「ブルーオーシャン戦略」

ケーススタディー：バリューチューン＆SWOT分析による戦略立案

第４単元　２０２２年２月１８日（金）

〜売れる仕組みを創造する！〜
リサーチ活用マーケティング戦略

講座：マーケティングリサーチの必要性とプロセス

　　　マーケティングリサーチのやり方

　　　マーケティング機会の発見

ケーススタディー：競合に差をつけるリサーチによる戦略立案

第５単元　２０２２年３月１１日（金）

〜 Dreams Come True〜
未来予定図♪づくり

講座：ビジネスプランの必要性と作り方

　　　ライフサイクル別経営の重点

　　　ビジネスプランとビジネスの実際

演習：新規市場参入ビジネスプラン

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

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時間：９：３０〜１７：３０

講師：ワイズコンサルティング　代表　吉本 康志

会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）

※希望者はインターネットを利用したオンラインセミナー（１回当たり1,000元追加）で受講が可能です。

対象：日本人経営者、日本人経営幹部

費用：（全５単元営業税、昼食代込み）

　　　　労務顧問会員：３１,５００元

　　　機械ジャーナル：３１,５００元

　　　　ニュース会員：３３,２５０元

　　　　　　一般参加：３５,０００元

特典：※一般参加企業様へは、ワイズニュースを五ヶ月無料で配布いたします！

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。