記事番号:T00092174
在台日系企業の経営改革を体験する!
日本人経営者、経営幹部向け
第29期 ワイズ経営塾 経営実践編(全5単元)
自社の発展機会の探求
下記のような方に、経営塾はオススメです。
◆在台日系企業の経営改革を取り組みたい方
◆合理的な経営意思決定の方法を学びたい方
◆過去に経営のフレームワークを学んでも活用しきれていない方
◆現状の突破口を見出したい方
◆過去のやり方を、どう変えたら良いのか悩まれている方
◆向上心のある日本人経営者同士の人脈を築きたい方
==============【カリキュラム】==============
第1単元 11月26日(金)
〜実践で学ぶ、経営意思決定②〜
将来の先読みが叶う 管理会計
講座:企業の利益を生み出す構造
損益分岐点の求め方と活用法
将来の先読みによる業績コントロールのやり方
ケーススタディー:損益分岐点を活用した経営意思決定
第2単元 12月10日(金)
〜消耗戦はもうごめん>_<〜
楽に勝つための全社戦略
講座:全社戦略の基本と戦略策定プロセス
ポートフォリオマネジメント
競争の三つの基本戦略
ケーススタディー:ポートフォリオマネジメントを使った競合対策
第3単元 2022年1月7日(金)
〜強者に勝つからオモシロイ!〜
チャンスを見つける事業戦略
講座:自社の強みを見つけるバリューチューン分析
新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」
血みどろの戦いからの脱出!「ブルーオーシャン戦略」
ケーススタディー:バリューチューン&SWOT分析による戦略立案
第4単元 2022年2月18日(金)
〜売れる仕組みを創造する!〜
リサーチ活用マーケティング戦略
講座:マーケティングリサーチの必要性とプロセス
マーケティングリサーチのやり方
マーケティング機会の発見
ケーススタディー:競合に差をつけるリサーチによる戦略立案
第5単元 2022年3月11日(金)
〜 Dreams Come True〜
未来予定図♪づくり
講座:ビジネスプランの必要性と作り方
ライフサイクル別経営の重点
ビジネスプランとビジネスの実際
演習:新規市場参入ビジネスプラン
※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。(2年以内)
※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。
====================================
時間:9:30〜17:30
講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志
会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)
※希望者はインターネットを利用したオンラインセミナー(1回当たり1,000元追加)で受講が可能です。
対象:日本人経営者、日本人経営幹部
費用:(全5単元営業税、昼食代込み)
労務顧問会員:31,500元
機械ジャーナル:31,500元
ニュース会員:33,250元
一般参加:35,000元
特典:※一般参加企業様へは、ワイズニュースを五ヶ月無料で配布いたします!
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL:+886-2-2381-9711
FAX:+886-2-2381-9722