ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00092171

　楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ！

日本人経営者、経営幹部向け

　　第３０期 ワイズ経営塾　経営基本編（全５単元）

ー経営者が備えるべき基本スキルー

本講座はこの様な方にオススメです。

◆経営の楽しさを未だ感じていない方

◆現役経営者から理論と実践を感じ取りたい方

◆経営のフレームワークを手軽に体系的に学びたい方

◆業種にかかわらず経営者同士の人脈を広げたい方

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

第１単元　１０月１９日（火）

〜実例で学ぶ、経営意思決定①〜

あのビジネスドラマでも使ってる ゲーム理論

講座：オリエンテーション

　　　ゲーム理論の基礎（同時進行ゲーム）

　　　ゲーム理論の基礎（交互行動ゲーム）

ケーススタディー：ゲーム理論を使った経営意思決定

第２単元　１１月９日（火）

〜本社からのツッコミももう恐くない〜

なるほどガッテン財務諸表分析

講座：復習：財務諸表の読み方

　　　財務諸表分析の基本

　　　財務諸表分析を活用した経営改善

ケーススタディー：財務諸表分析と対策づくり

第３単元　１２月７日（火）

〜仕掛けがわかればおもしろい〜

経営者視点によるマーケティング

講座：マーケティングの基本とプロセス 　　　

　　　マーケティング４P戦略と活用法 　　　

　　　B2B（法人）マーケティングのやり方

ケーススタディー：マーケティング戦略の立て方

第４単元　２０２２年１月１１日（火）

〜攻めも守りも経営者次第！〜

情報セキュリティーとIT活用術

講座：営業秘密法・個人情報保護法

　　　情報セキュリティーの構築 　　　

         ITツールの有効活用事例

ケーススタディー：IT活用による経営改革案づくり

第５単元　２０２２年２月１５日（火）

〜日本流と台湾流を融合させる〜​

組織と人事システム

講座：組織構造と組織デザイン

　　　組織活性化と人材育成のやり方

　　　効果的な人事システムの作り方

ケーススタディー：組織活性化診断

参加者の声

今までいろいろなセミナーに参加したが、「経営塾」が一番実践的だった。特に学んだ知識を即その場でグループ単位のケーススタディで確認、実行できた。グループの皆さんと意見交換することで違った観点での見方も参考になった。

（日系電気機器メーカー　董事長）

経営塾で知り合った方々は、台湾での生活をより楽しくしていただけるパートナーとして大切にしていきたいと思います。こういう機会があり、感謝しております。

（日系建設資材メーカー　協理）

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

３０期経営実践編は２０２２年開講予定です！

日程は後日お知らせいたします。

↓内容は２９期分を参照下さい↓

https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/92174.html

ぜひ、続けてご参加ください。

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時間：９：３０〜１７：３０

講師：ワイズコンサルティング　代表　吉本 康志

会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）

※希望者はインターネットを利用したオンラインセミナー（１回当たり1,000元追加）で受講が可能です。 

対象：日本人経営者、日本人経営幹部

費用：（全５単元営業税、昼食代込み）

　　　労務顧問会員：３１,５００元

　　　機械ジャーナル：３１,５００元

　　　ニュース会員：３３,２５０元

　　　　　一般参加：３５,０００元

特典：※一般参加企業様へは、ワイズニュースを五ヶ月無料で配布いたします！

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。