●台湾で求められるリーダーとは? <事例 ボスのイメージ> 前原氏は4年前に日本の会社を脱サラし、台湾人と一緒に資本金200万元で起業した。 前原氏のビジネスセンスと努力によりビ …… 続きを読む
以前「3ヶ月で中国語を話し始めていない人は、駐在期間中に話せるようにならない」という経験則を紹介しましたが、3ヶ月以内に話し始めた人にも「台湾駐在3ヶ月後の罠」が待ち受けています。 3ヶ月 …… 続きを読む
台湾駐在となり、3ヶ月を過ぎた頃には台湾の事情がほんの少しだけ把握できてきます。 ほんの少しだけなのですが、過去の経験と照らし合わせて、ほぼ把握できた気がするものです。 そうすると、今 …… 続きを読む
● 事例:台湾人はやる気がない? 松本總経理は、台湾駐在1年目で最近少しずつ中国語がわかるようになってきた。 自分からも積極的に現地社員に中国語で話し、発音が可笑しいと笑われながらも中 …… 続きを読む
私は中国語を「自己流睡眠学習法」で覚えたのですが、この方法に興味があるとのご意見を頂きましたので、今回は「自己流睡眠学習法」についてご紹介致します。 「自己流睡眠学習法」とは、「寝る時にテレ …… 続きを読む
● 事例1:中国語が流暢な駐在員の悩み 京極氏は、日本の語学大学の中国語学科を卒業しており、中国語には自信があった。 希望していたとおり、2年前台湾現地法人の幹部として赴任することとな …… 続きを読む
●G社の事例 G社は日系の伝統産業に属する製造メーカーである。 總経理の松木さんはエンジニア出身なので台湾駐在にあたり経営を勉強して台湾に赴任した。 赴任と同時に現状把握を行い …… 続きを読む
● E社の事例 E社は日系の輸入販売会社である。 日本本社の製品を台湾で販売しているものの、長年ブランドに頼った販売を続けてきたため、新規参入企業にシェアを浸食され続け、早期に改革をし …… 続きを読む
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