記事番号：T00041699
人を動かし、目標達成に導くリーダーの育成
●部下指導力
●仕事の段取りと進め方
●コミュニケーション能力
を身につける
講座 組織における幹部の位置づけ／組織と組織運営の原則／監督者の役割と責任
演習 監督者適正診断／監督者に必要な基本知識とスキル判定
講座 人を動かすためには／部下の信頼を得るコツ／部下への個別指導のやり方
演習 こんな時どうする？『ケース別部下対応』
講座 深く考える事の重要性とその手法／演繹法と帰納法による論理展開／思考の落とし穴
演習 クリティカルシンキングを使った問題解決
講座 ビジネスコミュニケーションの重要性と基本／上司に喜ばれる報告・連絡・相談のやり方／聞く力と話す力の付け方
演習 読みやすい報告書の書き方
講座 段取りで決まる仕事の質／段取りの基本とチーム作業の段取り／さまざまな仕事の段取り術
演習 スケジューリングで段取りをつける
● 時間：各単元共に9:00～17:00
● 講師：ワイズコンサルティング 董事兼副総経理 荘建中
● 会場：ワイズコンサルティング セミナールーム 台北市光復南路６５号１０階
● 対象：台湾人監督者（主任、組長などの初級幹部）、監督者としてスキルアップが必要な幹部
● 言語：中国語（テキスト、講義）
● 費用：（全５単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員：22,500元／ニュース会員 ：23,750元／一般参加：25,000元
●お問合せ：ワイズコンサルティング 担当者：佐藤、佐々木、安本、段
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