セミナー

記事番号:T00068313
2017年1月4日17:23

楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ!

日本人経営者、経営幹部向け

第21期 経営塾 台湾新任編(全5単元)

ー経営の基礎知識と台湾の理解ー

 

下記のような方に、経営塾 台湾新任編はオススメです。

◆台湾におけるビジネス経験の少ない方 

◆台湾での駐在が、初めての経営職・経営サポート職の方

◆過去のやり方を、どう変えたら良いのかに悩まれている方 

◆台湾の経営者として、知っておくべき法律に自信が持てない方

◆経営上の悩みが多いが、理解してくれる相談相手がいない方 

◆向上心の有る日本人経営者同士の人脈を築きたい方

==============【カリキュラム】==============

 

第1単元 2017年2月21日(火)

〜Welcome to Taiwan♪〜

経営者の役割と台湾のビジネス習慣

講座:日台文化・習慣の違い

   成功した駐在員、失敗した駐在員

   人間関係で注意すべきポイント

ケーススタディー:経営者適正度自己診断

 

第2単元 2017年3月14日(火)

〜経営ルールと商売相手を知る〜

台湾の会社法と台湾経営者の経営手法

講座:駐在成功失敗事例と後悔した事

   日系企業の課題

   台湾人の経営事例研究

ケーススタディー:日本と台湾のビジネスの違い

 

第3単元 2017年4月11日(火)

〜従業員のトラブル予防に(^_-)〜

経営者が知っておくべき労働環境と労働法規

講座:台湾の労働環境事情

   注意すべき労基法の概要とポイント

   会社法の概要と注意すべきポイント

ケーススタディー:労働法規Q&A

 

第4単元 2017年5月9日(火)

〜こんなにカンタンで便利♪〜

世界一分かり易い財務諸表の読み方

講座:損益計算書の読み方

   貸借対照表の読み方

   キャッシュフロー計算書の読み方

ケーススタディー:財務諸表の読み方

 

第5単元 2017年6月6日(火)

〜解決策や方法は無限!〜

経営者の為のロジカルシンキング

講座:構造的アプローチによる問題解決

   MECEとロジックツリー

   構造化による情報整理例 5フォースによる業界構造分析

ケーススタディー:不振レストランの立て直し策

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。(2年以内)

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

 

経営基本編は8月25日開講!

↓詳細はこちら↓

https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/68345.html

経営実践編は2018年開講予定です!

ぜひ、続けてご参加ください。

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時間:9:30〜17:30

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志

会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)

対象:日本人経営者、日本人経営幹部

費用:(全5単元営業税、昼食代込み)

   労務顧問会員:31,500元

   リーガル会員:31,500元

   機械ジャーナル会員:31,500元

   ニュース会員:33,250元

     一般参加:35,000元

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。