セミナー 経営 人事労務 台湾事情 作成日：2017年4月25日
シリーズセミナー 日本人経営者記事番号：T00068313
楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ！
日本人経営者、経営幹部向け
第２１期 経営塾 台湾新任編（全５単元）
ー経営の基礎知識と台湾の理解ー
下記のような方に、経営塾 台湾新任編はオススメです。
◆台湾におけるビジネス経験の少ない方
◆台湾での駐在が、初めての経営職・経営サポート職の方
◆過去のやり方を、どう変えたら良いのかに悩まれている方
◆台湾の経営者として、知っておくべき法律に自信が持てない方
◆経営上の悩みが多いが、理解してくれる相談相手がいない方
◆向上心の有る日本人経営者同士の人脈を築きたい方
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第１単元 ２０１７年２月２１日（火）
〜Welcome to Taiwan♪〜
経営者の役割と台湾のビジネス習慣
講座：日台文化・習慣の違い
成功した駐在員、失敗した駐在員
人間関係で注意すべきポイント
ケーススタディー：経営者適正度自己診断
第２単元 ２０１７年３月１４日（火）
〜経営ルールと商売相手を知る〜
台湾の会社法と台湾経営者の経営手法
講座：駐在成功失敗事例と後悔した事
日系企業の課題
台湾人の経営事例研究
ケーススタディー：日本と台湾のビジネスの違い
第３単元 ２０１７年４月１１日（火）
〜従業員のトラブル予防に(^_-)〜
経営者が知っておくべき労働環境と労働法規
講座：台湾の労働環境事情
注意すべき労基法の概要とポイント
会社法の概要と注意すべきポイント
ケーススタディー：労働法規Q&A
第４単元 ２０１７年５月９日（火）
〜こんなにカンタンで便利♪〜
世界一分かり易い財務諸表の読み方
講座：損益計算書の読み方
貸借対照表の読み方
キャッシュフロー計算書の読み方
ケーススタディー：財務諸表の読み方
第５単元 ２０１７年６月６日（火）
〜解決策や方法は無限！〜
経営者の為のロジカルシンキング
講座：構造的アプローチによる問題解決
MECEとロジックツリー
構造化による情報整理例 ５フォースによる業界構造分析
ケーススタディー：不振レストランの立て直し策
※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）
※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。
https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/68345.html
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時間：９：３０〜１７：３０
講師：ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志
会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）
対象：日本人経営者、日本人経営幹部
費用：（全５単元営業税、昼食代込み）
労務顧問会員：３１,５００元
リーガル会員：３１,５００元
機械ジャーナル会員：３１,５００元
ニュース会員：３３,２５０元
一般参加：３５,０００元
※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
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