【11月25日開講】日本人向け経営塾


セミナー 経営 マーケティング 人事労務 台湾事情 2017年4月19日

シリーズセミナー 日本人経営者

【11月25日開講】日本人向け経営塾

記事番号:T00065943

楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ!

日本人経営者、経営幹部向け

第20期 経営塾(全12単元)

 

下記のような方に、経営塾はオススメです。

・合理的な経営意思決定の方法を学びたい方

・過去に経営のフレームワークを学んでも活用しきれていない方

・現状の突破口を見出したい方

・過去のやり方を、どう変えたら良いのか悩まれている方

・向上心のある日本人経営者同士の人脈を築きたい方

 

==============【カリキュラム】==============

 

第1単元 2016年11月25日(金)

〜台湾で経営を行う為のルール〜

台湾の経営と法規

講座:台湾の経営事情とビジネス習慣

   どこが違う?「労働基準法の日台比較」

   経営するなら最重要!「台湾の会社法のポイント」

演習:労働関係法規Q&A

 

第2単元 2016年12月23日(金)

〜解決策や方法は無限!〜

ロジカルシンキング

講座:構造的アプローチによる問題解決

   MECEとロジックツリー

   構造化による情報処理「5フォースによる業界構造分析」

演習:不振レストランの立て直し策

 

第3単元 2017年1月20日(金)

〜駆け引きは面白い!〜

ゲームに学ぶ意思決定

講座:ゲーム理論の基礎1「同時進行ゲーム」

   ゲーム理論の基礎2「交互行動ゲーム」

演習:絶対負けない競合対策作り①

   絶対負けない競合対策作り②

 

第4単元 2017年2月17日(金)

〜会社の状態が一目で分かる〜

財務諸表分析のやり方

講座:財務諸表の読み方

   財務諸表分析の基本

   財務諸表を活用した経営改善

演習:財務諸表分析と対策作り

 

第5単元 2017年3月17日(金)

〜知って得する!〜

管理会計による経営意思決定

講座:企業の利益を生み出す構造

   損益分岐点の求め方と活用法

   将来の先読みによる業績コントロールのやり方

演習:損益分岐点を活用した経営意思決定

 

第6単元 2017年4月14日(金)

〜人的資源を有効活用!〜

組織と人事システム

講座:組織構造と組織デザイン

   組織活性化と人材育成のやり方

   効果的な人事システムの作り方

演習:組織活性化診断

 

第7単元 2017年5月12日(金)

〜相乗効果を狙え!〜

永続経営の全社戦略

講座:全社戦略の基本と戦略策定プロセス

   ポートフォリオマネジメント

   競争の三つの基本戦略

演習:ポートフォリオマネジメントを使った競合対策

 

第8単元 2017年6月9日(金)

〜消耗戦はもう御免!〜

楽に勝つ為の事業戦略

講座:自社の強みを見つけるバリューチューン分析

   新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」

   血みどろの戦いからの脱出!「ブルーオーシャン戦略」

演習:バリューチューン&SWOT分析による戦略立案

 

第9単元 2017年7月7日(金)

〜売れる原理を学ぶ!〜

マーケティングの基礎

講座:マーケティングの基本とプロセス

   マーケティング4P戦略と活用法

   B to B(法人)マーケティングのやり方

演習:マーケティング戦略の立て方

 

第10単元 2017年8月11日(金)

〜売れる仕組みを作る!〜

マーケティング戦略

講座:マーケティングリサーチの必要性とプロセス

   マーケティングリサーチのやり方

   マーケティング機会の発見

演習:競合に差をつけるリサーチによる戦略立案

 

第11単元 2017年9月8日(金)

〜競合と差をつける!〜

経営者の為のIT活用術

講座:経営者が知っておくべきIT知識

   ビジネスモデルとIT改革事例

   ITツールのトレンドと活用事例

演習:IT活用による経営改革案づくり

 

第12単元 2017年10月13日(金)

〜夢を実現するための〜

未来予定図づくり

講座:ビジネスプランの必要性と作り方

   ライフサイクル別経営の重点

   ビジネスプランとビジネスの実際

演習:新規市場参入ビジネスプラン

 

※スケジュールが合わない場合は、

 次回講座への「補講参加」が可能です。

※講義後、講師による無料個別相談が可能です。

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

 

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時間:9:30〜17:30

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志

会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)

対象:日本人経営者、日本人経営幹部

費用:(全12単元営業税、昼食代込み)

   リーガル会員:75,600元

   労務顧問会員:75,600元

   ニュース会員:79,800元

     一般参加:84,000元 

11月10日開催の20周年記念セミナーにもご参加いただいた方にはiPad miniをプレゼント!!詳細はこちら→https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/66842.html

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。

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