セミナー

記事番号:T00079504
2018年9月28日11:36

楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ!

日本人経営者、経営幹部向け

  第24期 ワイズ経営塾 経営基本編(全5単元)

ー経営者が備えるべき基本スキルー

 

下記のような方に、ワイズ経営塾はオススメです。

◆初めての経営職に不安をお持ちの方

◆台湾に慣れ始め、実践的な経営知識を必要とする方

◆台湾経営者として幅広い視野を身に付けたい方

◆業種にかかわらず経営者同士の人脈を広げたい方

 

==============【カリキュラム】==============

 

第1単元 2019年2月26日(火)

〜駆け引きはオモシロイ♪〜

ゲーム理論による経営意思決定

講座:オリエンテーション

   ゲーム理論の基礎(同時進行ゲーム)

   ゲーム理論の基礎(交互行動ゲーム)

ケーススタディー:ゲーム理論を使った経営意思決定

 

第2単元 2019年3月12日(火)

〜本社からのツッコミももう恐くない〜

なるほどガッテン財務諸表分析

講座:復習:財務諸表の読み方

   財務諸表分析の基本

   財務諸表分析を活用した経営改善

ケーススタディー:財務諸表分析と対策づくり

 

第3単元 2019年4月9日(火)

〜トップのリテラシーが経営を変える!〜

経営者の為のIT活用術

講座:経営者が知っておく情報関連法規

   ビジネスモデルとIT改革事例

   ITツールのトレンドと活用事例

ケーススタディー:IT活用による経営改革案づくり

 

第4単元 2019年5月7日(火)

〜売れる原理を科学する〜

マーケティングの基礎

講座:マーケティングの基本とプロセス

   マーケティング4P戦略と活用法

   B2B(法人)マーケティングのやり方

ケーススタディー:マーケティング戦略の立て方

 

第5単元 2019年6月4日(火)

〜活かすも殺すも経営者次第〜

組織と人事システム

講座:組織構造と組織デザイン

   組織活性化と人材育成のやり方

   効果的な人事システムの作り方

ケーススタディー:組織活性化診断

参加者の声

今までいろいろなセミナーに参加したが、「経営塾」が一番実践的だった。特に学んだ知識を即その場でグループ単位のケーススタディで確認、実行できた。グループの皆さんと意見交換することで違った観点での見方も参考になった。

(日系電気機器メーカー 董事長)

経営塾で知り合った方々は、台湾での生活をより楽しくしていただけるパートナーとして大切にしていきたいと思います。こういう機会があり、感謝しております。

(日系建設資材メーカー 協理)

 

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。(2年以内)

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

24期経営実践編は19年8月27日開講!

↓詳細はこちら↓

https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/79570.html

ぜひ、続けてご参加ください。

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時間:9:30〜17:30

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志

会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)

対象:日本人経営者、日本人経営幹部

費用:(全5単元営業税、昼食代込み)

   労務顧問会員:31,500元

   機械ジャーナル:31,500元

   ニュース会員:33,250元

     一般参加:35,000元

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。

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