セミナー

記事番号:T00079533
2018年10月1日14:27

在台日系企業の経営改革を体験する!

日本人経営者、経営幹部向け

第23期 ワイズ経営塾 経営実践編(全5単元)

自社の発展機会の探求

下記のような方に、経営塾はオススメです。

◆在台日系企業の経営改革を取り組みたい方

◆合理的な経営意思決定の方法を学びたい方

◆過去に経営のフレームワークを学んでも活用しきれていない方

◆現状の突破口を見出したい方

◆過去のやり方を、どう変えたら良いのか悩まれている方

◆向上心のある日本人経営者同士の人脈を築きたい方

==============【カリキュラム】==============

第1単元 2019年4月26日(金)

〜将来を先読み!〜
管理会計による経営意思決定

講座:企業の利益を生み出す構造

   損益分岐点の求め方と活用法

   将来の先読みによる業績コントロールのやり方

ケーススタディー:損益分岐点を活用した経営意思決定

 

第2単元 2019年5月24日(金)

〜消耗戦はもうごめん>_<〜
楽に勝つための全社戦略

講座:全社戦略の基本と戦略策定プロセス

   ポートフォリオマネジメント

   競争の三つの基本戦略

ケーススタディー:ポートフォリオマネジメントを使った競合対策

 

第3単元 2019年6月14日(金)

〜強者に勝つからオモシロイ!〜
チャンスを見つける事業戦略

講座:自社の強みを見つけるバリューチューン分析

   新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」

   血みどろの戦いからの脱出!「ブルーオーシャン戦略」

ケーススタディー:バリューチューン&SWOT分析による戦略立案

 

第4単元 2019年7月12日(金)

〜売れる仕組みを創造する!〜
リサーチ活用マーケティング戦略

講座:マーケティングリサーチの必要性とプロセス

   マーケティングリサーチのやり方

   マーケティング機会の発見

ケーススタディー:競合に差をつけるリサーチによる戦略立案

 

第5単元 2019年8月16日(金)

〜 Dreams Come True
未来予定図♪づくり

講座:ビジネスプランの必要性と作り方

   ライフサイクル別経営の重点

   ビジネスプランとビジネスの実際

演習:新規市場参入ビジネスプラン

 

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。(2年以内)

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

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時間:9:30〜17:30

講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志

会場:ワイズセミナールーム(台北市中正区襄陽路9号8F)

対象:日本人経営者、日本人経営幹部

費用:(全5単元営業税、昼食代込み)

    労務顧問会員:31,500元

   機械ジャーナル:31,500元

    ニュース会員:33,250元

      一般参加:35,000元

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号(6桁)をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。

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