ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00098105

　楽しく経営を行うためのビジネスツールを学ぶ！

日本人経営者、経営幹部向け

　　第３２期 ワイズ経営塾　経営基本編（全６単元）

ー経営者が備えるべき基本スキルー

本講座はこの様な方にオススメです。

◆経営の楽しさを未だ感じていない方

◆現役経営者から理論と実践を感じ取りたい方

◆経営のフレームワークを手軽に体系的に学びたい方

◆業種にかかわらず経営者同士の人脈を広げたい方

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【カリキュラム】＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

第１単元　９月２７日（火）

〜あのビジネスドラマでも活用している〜

ゲーム理論による経営意思決定

講座：オリエンテーション

　　　ゲーム理論の基本

　　　相手に負けない経営意思決定

ケーススタディー：ゲーム理論を活用した経営意思決定

第２単元　１０月１８日（火）

〜本社からのツッコミも恐くない〜

なるほどガッテン財務諸表分析

講座：復習：財務諸表の読み方

　　　財務諸表分析の基本

　　　台湾における与信管理のやり方

ケーススタディー：自社の財務諸表分析と対策づくり

第３単元　１１月１５日（火）

〜売れる仕組みを科学する〜

経営者の為のマーケティング思考

講座：BtoCマーケティングの基本

　　　BtoBマーケティングの基本

　　　４Pと４Cによる理想の世界観作り方

ケーススタディー：自社の理想の世界観実現づくり

第４単元　１２月６日（火）

〜情報に疎い会社は生き残れない〜

情報セキュリティーとIT活用術

講座：台湾における情報セキュリティー

　　　経営者の為のIT活用術　　　

         DXによるビジネスモデル変革

ケーススタディー：情報セキュリティー診断

第５単元　２０２３年１月１０日（火）

〜将来の利益をコントロールする〜​

管理会計と経営意思決定

講座：損益分岐点の求め方と活用法

　　　損益分岐点による意思決定

　　　将来の業績をコントロールする業績先行管理

ケーススタディー：事業再構築プランづくり

第６単元　２０２３年２月７日（火）

〜在台日系企業最多のコンサルノウハウ公開〜​

組織と人事システム

講座：組織構造と組織デザイン

　　　組織活性化と人材育成のやり方

　　　組織活性化につながる人事制度のヒント

ケーススタディー：組織活性化診断

参加者の声

今までいろいろなセミナーに参加したが、「経営塾」が一番実践的だった。特に学んだ知識を即その場でグループ単位のケーススタディで確認、実行できた。グループの皆さんと意見交換することで違った観点での見方も参考になった。

（日系電気機器メーカー　董事長）

経営塾で知り合った方々は、台湾での生活をより楽しくしていただけるパートナーとして大切にしていきたいと思います。こういう機会があり、感謝しております。

（日系建設資材メーカー　協理）

※スケジュールが合わない場合は、次回講座への「補講参加」が可能です。（２年以内）

※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。

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時間：９：３０〜１７：３０

講師：ワイズコンサルティング　代表　吉本 康志

会場：ワイズセミナールーム（台北市中正区襄陽路９号８F）

※希望者はインターネットを利用したオンラインセミナー（１回当たり1,000元追加）で受講が可能です。 

対象：日本人経営者、日本人経営幹部

費用：（全６単元営業税、昼食代込み）

　　　労務顧問会員：３７,８００元

　　　機械ジャーナル：３７,８００元

　　　ニュース会員：３９,９００元

　　　　　一般参加：４２,０００元

特典：※一般参加企業様へは、ワイズニュースを六ヶ月無料で配布いたします！

※フェイスブック割引チケットをご利用の方は、備考欄に利用枚数とチケット右上の番号（6桁）をご記入ください。チケットは回収いたしますので、事前に弊社に返送いただくか、セミナー当日までにご持参ください。