【5月30日開講】日本人経営者向け Y's経営塾


2014年3月30日23:53  セミナー 経営 マーケティング 人事労務 台湾事情 その他

【5月30日開講】日本人経営者向け Y's経営塾

記事番号:T00049451

 台湾での経営の『ヒント』がここに!
日本人経営者、経営幹部向け

第15期 Y's経営塾

 
下記のような方に、経営塾はオススメです。
・合理的な経営意思決定の方法を学びたい方
・過去に経営のフレームワークを学んでも活用しきれていない方
・現状の突破口を見出したい方
・過去のやり方を、どう変えたら良いのか悩まれている方
・向上心のある日本人経営者同士の人脈を築きたい方
 
==============【カリキュラム】==============
 
第1単元 2014年5月30日(金)
〜台湾で経営を行う為のルール〜
台湾の経営と法規
講座:台湾の経営事情とビジネス習慣
   どこが違う?「労働基準法の日台比較」
   経営するなら最重要!「台湾の会社法のポイント」
演習:労働関係法規Q&A
 
第2単元 2014年6月27日(金)
〜解決策や方法は無限!〜
ロジカルシンキング
講座:構造的アプローチによる問題解決
   MECEとロジックツリー
   構造化による情報処理「5フォースによる業界構造分析」
演習:不振レストランの立て直し策
 
第3単元 2014年7月18日(金)
〜駆引きは面白い!〜
ゲームに学ぶ意思決定
講座:ゲーム理論の基礎1「同時進行ゲーム」
   ゲーム理論の基礎2「交互行動ゲーム」
演習:絶対負けない競合対策作り①
   絶対負けない競合対策作り②
 
第4単元 2014年8月15日(金)
〜会社の状態が一目で分かる〜
財務諸表財務諸表分析のやり方
講座:財務諸表の読み方
   財務諸表分析の基本
   財務諸表を活用した経営改善
演習:財務諸表分析と対策作り
 
第5単元 2014年9月19日(金)
〜知って得する!〜
管理会計による経営意思決定
講座:企業の利益を生み出す構造
   損益分岐点の求め方と活用法
   将来の先読みによる業績コントロールのやり方
演習:損益分岐点を活用した経営意思決定
 
第6単元 2014年10月17日(金)
〜人的資源を有効活用!〜
組織と人事システム
講座:組織構造と組織デザイン
   組織活性化と人材育成のやり方
   効果的な人事システムの作り方
演習:組織活性化診断
 
第7単元 2014年11月14日(金)
〜相乗効果を狙え!〜
永続経営の全社戦略
講座:全社戦略の基本と戦略策定プロセス
   ポートフォリオマネジメント
   競争の三つの基本戦略
演習:ポートフォリオマネジメントを使った競合対策
 
第8単元 2014年12月12日(金)
〜消耗戦はもう御免!〜
楽に勝つ為の事業戦略
講座:自社の強みを見つけるバリューチューン分析
   新たなビジネス機会を発見する「SWOT分析」
   血みどろの戦いからの脱出!「ブルーオーシャン戦略」
演習:バリューチューン&SWOT分析による戦略立案
 
第9単元 2015年1月9日(金)
〜売れる原理を学ぶ!〜
マーケティングの基礎
講座:マーケティングの基本とプロセス
   マーケティング4P戦略と活用法
   B to B(法人)マーケティングのやり方
演習:マーケティング戦略の立て方
 
第10単元 2015年2月6日(金)
〜売れる仕組みを作る!〜
マーケティング戦略
講座:マーケティングリサーチの必要性とプロセス
   マーケティングリサーチのやり方
   マーケティング機会の発見
演習:競合に差をつけるリサーチによる戦略立案
 
第11単元 2015年3月6日(金)
〜競合と差をつける!〜
経営者の為のIT活用術
講座:経営者が知っておくべきIT知識
   ビジネスモデルとIT改革事例
   ITツールのトレンドと活用事例
演習:IT活用による経営改革案づくり
 
第12単元 2015年4月3日(金)
〜夢を実現するための〜
未来予定図づくり
講座:ビジネスプランの必要性と作り方
   ライフサイクル別経営の重点
   ビジネスプランとビジネスの実際
演習:新規市場参入ビジネスプラン
 
※スケジュールが合わない場合は、
 次回講座への「補講参加」が可能です。
※講義後、講師による無料個別相談が可能です。
※他企業の日本人経営者との情報交換・交流が出来ます。
 
====================================
 
時間:各単元共に9:00〜17:00
講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本 康志
会場:ワイズセミナールーム(台北市松山区光復南路65号10F)
対象:日本人経営者、日本人経営幹部
費用:(全12単元営業税、昼食代込み)
   リーガル会員:75,600元
   労務顧問会員:75,600元
   ニュース会員:79,800元
     一般参加:84,000元
 

 

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