記事番号：T00016189
以下の課題をお持ちの日本人管理者に最適です！
●将来の経営幹部としたい
●管理者としてのマネジメント力を向上させたい
●管理者としての自覚や意識を向上させ、マネジメントしてほしい
●好き嫌いなく部下の育成指導をしてほしい
●組織を活用し、業績をあげる事を深く考え実践してほしい
●自ら会社内外の問題を発見し、解決対策を考えてほしい
●有効なコミュニケーションをはかり、円滑に仕事を進めてほしい
●社内では教えられないスキルを身につけさせたい
今よりもっと、経営者の期待に応える管理者へ！！
ーカリキュラムのご紹介ー
ー日程ー
第１単元：7月29日(水)
第２単元：8月19日 (水)
第３単元：9月16日 (水)
第４単元：10月14日 (水)
第５単元：11月18日 (水)
第６単元：12月16日 (水)
ー本講座の特徴ー
※自社で実用可能な管理シート採用
※宿題有り：各テーマに対する自社課題を行います
※テスト有り：各単元開始前に前回の復習テストを行います
※評価採点を講座修了後、経営者へご報告
※業務都合により欠席された場合は、次回講座へ振替参加可能
＊費用その他＊
◆参加費用：（全６回／税込）
一般参加 ：30,000元
ニュース会員：28,500元
労務顧問会員：27,000元
◆講師：ワイズコンサルティング 総経理 吉本康志／他 Y’s Consultant
◆会場：ワイズコンサルティング セミナールーム
◆時間：9:00～17:00
◆お申込み：末尾の申し込みフォーマットへ必要事項を記入の上
送信ボタンを押して下さい。
申し込み受理通知にて、申し込み完了のお知らせを致します。
◆支払方法：申込受理後、弊社より御連絡いたします。
◆お問合せ：ワイズコンサルティング（威志企管顧問（股）公司）
TEL:02-2528-9711
FAX:02-2528-8083
seminar@ys-consulting.com
セミナー担当☞ 手塚
