セミナー

記事番号:T00051120
2014年6月24日17:39
〜7回の講座でミドルマネジャーに不可欠なスキルを学ぶ!〜
日本人向け 管理者研修
 
以下の課題をお持ちの日本人管理者に最適です。
◆将来の経営幹部としたい
◆管理者としての自覚や意識を向上させ、マネジメントして欲しい
◆好き嫌いなく部下の育成指導をして欲しい
◆組織を活用し、業績をあげる事を深く考え実践して欲しい
◆社内では教えられないスキルを身につけさせたい
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第1単元 8月26日(火)
心理テストを使った幹部の自己啓発
講座 組織運営の基本と幹部の役割
   エニアグラムと組織運営への活用
   管理者としての自己啓発のポイント
演習 エニアグラムによる自己分析

第2単元 9月23日(火)
コーチングによる部下育成法
講座 コーチングの基本
   エニアグラムを活用したコーチングのやり方
   コーチングを成功させるポイント
演習 やる気の部下を変えるには?

第3単元 10月21日(火)
ロジカルシンキングによる課題設定と問題解決
講座 構造化による課題設定
   構造化による問題解決
   ロジックツリーを活用した問題解決
演習 論理的な問題解決

第4単元 11月11日(火)
戦略的交渉のやり方
講座 基本的姿勢と戦略的アプローチ
   交渉の基本テクニックと戦術
   交渉ルートのマッピング
演習 交渉力を身につける

第5単元 12月9日(火)
プロジェクトマネジメントによる目標達成のやり方
講座 プロジェクト管理の概要
   プロジェクト管理のプロセス
   プロジェクト実行の留意点
演習 プロジェクトプランニング

第6単元 2015年1月6日(火)
決算書の読み方と活用法
講座 貸借対照表の読み方
   損益計算書の読み方
   キャッシュフロー計算書の読み方
演習 B/SとP/Lの活用法

第7単元 2015年2月3日(火)
幹部の為の計数管理のやり方
講座 図式化による計数管理のやり方
   計数で読み解く問題の根本原因の見つけ方
   計数を使った仮説検証のやり方
演習 業績不振原因の探求
 
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時間:各単元共に9:00〜17:00
講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本康志
会場:ワイズコンサルティングセミナールーム
   台北市中正区襄陽路9号8階
対象:日本人ミドルマネジャー(マネジャークラス、経営者補佐役の日本人)
言語:日本語(テキスト、講義)
費用:(全7単元営業税、昼食代込み)
   リーガル会員:37,800元
   労務顧問会員:37,800元
   ニュース会員:39,900元
     一般参加:42,000元

  

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