セミナー 経営 マーケティング 人事労務 台湾事情 その他 作成日:2013年4月16日
シリーズセミナー記事番号:T00042763
こうすれば経営は楽しくなる!
経営に必要なスキルをケースで学ぶ!
5月31日開講
日本人経営者・経営幹部対象
はじめに
Y‘s KEIEI塾は「経営スキルの向上」と「自社問題点把握と対策づくり」を
同時に実現できる講座です。「講義」で経営にフレームワークを学び、「ケーススタディ」により経験し、「宿題」で実践する事で【理論・経験・実践】を一度に体験できる世界に類のないセミナーです。
「フレームワークを学んでいても活用しきれていない方」「現状の突破口を見つけ出したい方」「実際の経営を学びたい方」「将来起業を考えている方」は一生の財産となりますので、是非ご参会いただけますようお待ちしております。
ワイズコンサルティング 代表 吉本康志
●このような方に経営塾はおすすめです
・合理的な経営意思決定の方法を学びたい方
・向上心の有る日本人経営者同士の人脈を築きたい方
・台湾におけるビジネス経験の少ない方
・現状のままのビジネスモデルでは、通用しないと感じている方
・経営理論と実践をどう結びつけるかでお悩みの方
・経営上の悩みが多いが、理解してくれる相談相手がいない方
・低迷企業を成長軌道に乗せたいとお考えの方
・体系的に経営を学んでみたいと考えている方
・過去のやり方を、どう変えたら良いのかに悩まれている方
【カリキュラム】
第1単元 5月31日(金)
講座; 経営者の役割 、 台湾の労働関係法規、 会社法の概要
演習; 労働関係法規Q&A
第2単元 6月21日(金)
講座; 構造的アプローチによる問題解決 、 ロジックツリーとMECE 、5フォースによる業界構造分析
演習;経営課題発見と解決策作り
第3単元 7月19日(金)
講座;ゲーム理論の基礎 、 ゲーム理論を使った経営意思決定、 ゲーム理論の応用
演習;絶対負けない、競合対策づくり
第4単元 8月16日(金)
講座;財務諸表の構造と読み方、財務諸表分析の基本、財務諸表分析による経営意思決定
演習;財務諸表による与信管理
第5単元 9月13日(金)
講座;限界利益と損益分岐点、損益分岐点の活用、管理会計を使った経営意思決定
演習;会社再生は可能か?リストラプラン
第6単元 10月4日(金)
講座;組織構造と組織デザイン、組織活性化と人在育成のやり方、効果的な人事システムのやり方
演習;組織活性化の重点は?組織活性化診断
第7単元 11月8日(金)
講座;全社戦略の基本と戦略策定プロセス、ポートフォリオマネジメント、戦略立案プロセス
演習;PPMを使った市場参入戦略立案
第8単元 12月13日(金)
講座;競争の3つの戦略パターン、戦略分析に必要なフレームワーク、消耗戦から抜け出すブルーオーシャン戦略
演習;B2B・B2Cビジネスの事業戦略立案
第9単元 2014年 1月10日(金)
講座;マーケティングの必要性とプロセス、マーケティングの4P戦略、マーケティング戦略の立て方
演習;逆転するためのプロモーション戦略
第10単元 2014年 2月14日(金)
講座;ビジネスプランの必要性と作り方、ライフサイクル別経営の重点、転換期のマネジメント
演習;新規事業参入ビジネスプラン
● 時間:各単元共に9:00~17:00
● 講師:ワイズコンサルティング 代表 吉本康志
● 会場:ワイズセミナールーム(台北市松山区光復南路65号10F)
● 対象:日本人経営者・日本人経営幹部
● お申込み:末尾の申し込みフォームへ必要事項を記入の上、送信ボタンを押して下さい。
お申し込み受理通知メールにて、申し込み完了のお知らせを致します。
● 支払方法:申込受理後、弊社より御連絡いたします。
● 言語:日本語(テキスト、講義)
● 費用:(全10単元営業税、昼食代込み)
労務顧問会員;54,000元
ニュース会員 ;57,000元
一般参加 :60,000元
●お問合せ:
ワイズコンサルティング 担当者:佐藤、佐々木、毛利、段、安本
TEL:(02)-2528-9711
※お申し込みから2〜3営業日を経過しても、弊社より【受理通知】が届かない場合は
お手数ではございますが、上記担当者までご連絡頂けますようお願い申し上げます。
以下のフォームよりお申込み下さい。
ワイズコンサルティンググループ
威志企管顧問股份有限公司
Y's consulting.co.,ltd
中華民国台北市中正区襄陽路9号8F
TEL:+886-2-2381-9711
FAX:+886-2-2381-9722