競争力強化戦略

「コンサルタントの企業カルテ」は、ワイズコンサルティングが台湾で実際に携わったコンサルティング案件を題材に、企業秘密とクライアントのプライバシーを守るため、社名・人物名・一部の設定を変更して小説形式で紹介するコラムです。

市場・顧客リサーチ、売上向上、新規事業開発、店舗改革、組織改革などの案件において、ワイズのコンサルタントがどのように課題を発見し、戦略を立案し、顧客開拓や現場での実行まで支援したかを紹介しています。

ワイズのコンサルティングは、報告書や提案書の提出で終了しません。顧客への直接営業、案件紹介、営業人材の採用・教育、情報発信、定例会による実行管理など、成果が生まれるところまで伴走します。

コラム経営マーケティング作成日：2007年7月13日

コンサルタントの企業カルテ競争力強化戦略

前回までのあらすじ　電子部品メーカーＳ社の台湾法人はＳ社の部品の台湾市場への輸入販売業務を担っていたが業績は低迷していた。　総経理の武澤氏は２回目の顧客満足度調査の報告を基に、価 …… 続きを読む

コラム経営マーケティング作成日：2007年7月6日

コンサルタントの企業カルテ競争力強化戦略

●前回までのあらすじ　電子部品メーカーＳ社の台湾法人はＳ社の部品の台湾市場への輸入販売業務を担っていたが業績は低迷していた。　総経理の武澤氏は顧客満足度調査の第１回報告を得て本社 …… 続きを読む

コラム経営マーケティング作成日：2007年7月2日

コンサルタントの企業カルテ競争力強化戦略

●前回までのあらすじ　電子部品メーカーＳ社の台湾法人はＳ社の部品の台湾市場への輸入販売業務を担っていたが業績は低迷していた。　台湾法人立て直しの命を受けた武澤氏はどうすれば競争力 …… 続きを読む

コラム経営マーケティング作成日：2007年6月25日

コンサルタントの企業カルテ競争力強化戦略

●電子部品販売会社Ｓ社の状況　武澤氏は３カ月前、本社から「台湾市場のシェア回復」の命を受けＳ社現地法人の総経理（社長に相当）として赴任してきた。　Ｓ社は電子部品メーカーであり、台湾には …… 続きを読む