コンサル失敗案件

「コンサルタントの企業カルテ」は、ワイズコンサルティングが台湾で実際に携わったコンサルティング案件を題材に、企業秘密とクライアントのプライバシーを守るため、社名・人物名・一部の設定を変更して小説形式で紹介するコラムです。

市場・顧客リサーチ、売上向上、新規事業開発、店舗改革、組織改革などの案件において、ワイズのコンサルタントがどのように課題を発見し、戦略を立案し、顧客開拓や現場での実行まで支援したかを紹介しています。

ワイズのコンサルティングは、報告書や提案書の提出で終了しません。顧客への直接営業、案件紹介、営業人材の採用・教育、情報発信、定例会による実行管理など、成果が生まれるところまで伴走します。

コラム経営作成日：2008年1月4日

コンサルタントの企業カルテコンサル失敗案件

　Ａコンサルからの依頼でコラボレーションによる、Ｂ財閥Ｃ百貨店Ｄ店の売り上げを１年後に20％ＵＰさせるコンサルティングを行っていた。改装をしない約束をほごにしてＡコンサルの前田氏の提案で３Ｆは大掛かり …… 続きを読む

コラム経営作成日：2007年12月28日

コンサルタントの企業カルテコンサル失敗案件

　Ａコンサルとのコラボレーションで、Ｂ財閥Ｃ百貨店Ｄ店に対し「売上を１年後に20％ＵＰさせる」事を目標にコンサルティングを行っていた。　しかしＡコンサル側は「講義的なコンサル」しかしてい …… 続きを読む

コラム経営作成日：2007年12月7日

コンサルタントの企業カルテコンサル失敗案件

　　Ａコンサルとのコラボレーションで、Ｂ財閥Ｃ百貨店Ｄ店の売上高を一年後に20％ＵＰさせるコンサルティングが始まっていた。コンサルティング第１回目の２日目に入り、各コンサルタントは担当別に別れてコ …… 続きを読む

コラム経営作成日：2007年12月4日

コンサルタントの企業カルテコンサル失敗案件

　　日本有数のコンサルティングファームであるＡコンサルとのコラボレーションで、Ｂ財閥Ｃ百貨店Ｄ店の売上を一年後に20％ＵＰさせるコンサルティングを引き受けた。クライアントの要望で事前のリサーチ無 …… 続きを読む

コラム経営作成日：2007年11月30日

コンサルタントの企業カルテコンサル失敗案件

　　いつも「新・コンサルタントの企業カルテ」をご覧の皆さまは、「いつもそんなに上手くいくのだろうか？」とお感じの方もいらっしゃると思います。当然ながら、稀には失敗するケースもございます。　 …… 続きを読む