記事番号:T00112340
大家好!(ダージャハオ \ ̄∨)* ワイズコンサルティング BC部 木村です。
K総経理の会社では、社内のIT化が進んでおらず、新商品の進捗状況等、営業担当者たちから報告を受けないと現状把握ができないことに、K総経理は若干のストレスを感じていて・・・。
~K総経理室~
K総経理:新商品進度如何?(シンシャンピン ̄  ̄∨ジンドゥ\\ルーハァ//)*=新商品の進捗状況はいかかですか?
呉経理:新商品は既存顧客からの興味関心も高く、既存商品との抱合せで上手く商談をまとめられています。しかし、新規企業においては、直接訪問やオンライン商談を早くセッティングするように、張副理や黄くんに伝えているのですが、既存顧客との商談を優先しているようで・・・。
K総経理:なるほど・・・。私は常々感じているのだが、我が社はもっと業務管理をIT化し「見える化」を行う必要があるのではないかな?
呉経理:「見える化」とは?
K総経理:例えば、一日の業務スケジュールにおいて、我が社は営業社員の外出先は分かっても、内勤者が何を行っているのか他の人は分からない。営業活動においても、どんな商談を行ってきたのか、毎週の営業MTGでしか共有されない。
各社員に「工作進度如何?(ゴンズゥォ ̄\ジンドゥ\\ルーハァ//)*=仕事の進捗状況はいかがですか?」と聞かないと分からない状況を改善したいんだよ。
呉経理:確かに時代がDX化と進む中、我が社はIT化もままならない状況・・・。しかし、我が社にはIT専門家はいないので、どのようなシステムを入れて運用していくのか悩ましいですよね。
K総経理:そうなんだよ。だから私もなかなか踏み出せなくて・・・。
邱小姐:日頃からK総経理のお悩みを聞いていたので、11/30にワイズで開催する「~専門家不要!無料でできる!~既存クラウドと無料クラウドで行うDX」セミナーに申込んでおきました。
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このセミナーでの講義内容は、K総経理のお悩み解決のヒントになるのでは?
K総経理:さすが邱小姐!助かるよ。
邱小姐:お役に立てたなら幸いです。ところでK総経理「在減肥方面的進度如何?=ダイエットの進捗状況はいかがですか?」
湾赴任前・台湾着任間もない方
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