記事番号：T00126056

■評価終わりました

　10分程度の休憩を挟みまして、kintone（キントーン）評価システムの説明は続きます。

発芝総経理「全社員の能力評価と業績評価が終わったことは、どのように確認しますか？」と質問しました。

　kintone人事評価システムの機能には「評価中の社員一覧」と「評価完了の社員一覧」が用意されています。

　評価管理者は全社員を、上長は部下の進捗を確認することができます。

・評価中の社員一覧：自己評価および上長評価状態にある社員を確認できます。

・評価完了の社員一覧：評価が終わった社員を確認できます。

コンサルタント「ここまで、よろしかったでしょうか」

発芝「操作は思いのほか簡単でした」

　劉課長も同意しました。

■評価集計

コンサルタント「それでは評価結果を集計しましょう」

　モニターへkintoneの評価集計アプリを表示して「年を選択します」。2025年を選択して見せました。

コンサルタント「これを保存して5分ほど待ちます」

　すると評価集計アプリに集計が終わったことを知らせるメッセージが現れました。

劉「とても簡単ですね」

　コンサルタントは集計結果のアプリを開きます。「このように2025年の能力評価と業績評価が集計されて、評価ランク付けが終わっています」

発芝「申し分ありません」

　満足げです。

　発芝総経理は劉課長に問いかけます。「操作説明を聞いてどうですか？問題なく運用できそうですか？」

　劉課長は初めに抱いていた不安が払拭されたので、力強く「大丈夫です！」と答えました。

　発芝総経理は、今度はコンサルタントの方を向いて「お聞きのとおりです。全て劉さんに任せてしまいます」。

　コンサルタントは笑みを返しました。

■評価フィードバック

　評価システムでの操作はここまでとなりますが、運用上は評価結果を本人や上長へフィードバックする工程が残されています。

　例えば、賞与や昇給に直接関わる評価ランクを本人へ伝えるのは誰か？評価結果を本人へ誰がフィードバックと指導をするのか？こちらの業務フローも考えておく必要があります。

コンサルタント「それらは、評価制度打ち合わせの最終日に予定しております」と返答しました。

　発芝総経理は評価をする日が楽しみになりました。