コラム 作成日：2011年11月10日
台湾ビジネス情報局記事番号：T00033713
●事業計画づくりは経営者の醍醐味
今年も年度計画づくりの季節となってきました。今年を反省し「来年はどの様な戦略で、
どういう計画にするのか、今何を準備すれば良いのか」を考えることは、経営者にとって
一番楽しい仕事ではないでしょうか？
「中期計画を立てているから年度計画は作らない」「計画を立てても環境の変化が激しいのでムダ」
とおっしゃる方もいらっしゃいますが、計画に沿う様に戦略を調整し、達成してゆく楽しさは、
経営者だけが経験出来ます。
また、景気変動や天変地異等のような万が一に事前に対処しておき、経営環境に大きく左右されず
経営できた時は感無量の喜びです。
最近は慣れましたが、起業当初は年度計画を作りながら来年の今頃をイメージし、興奮して
寝付けずに徹夜をしてしまった事もありました。
今年も経営者も社員もワクワクし、目標達成に一丸となれる様な年度計画と戦略を作りたいですね。
●来年の目標
社内会議でのこと...
吉本：「来年は◯◯という戦略を実行し、売上倍増を狙い、ボーナスは今年の３倍を実現する！」
社員：「わ～、楽しそうですね♪」
吉本：「大変なミッションだが、皆に出来るかな？」
社員：「大丈夫でしょう、社長さえ怠けなければ... 」
吉本：「......」（;^_^A
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「どうなる!? 2012年台湾経営環境の展望」
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