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第114話 初めてのDXをkintoneで始めてみましょう。27回目「経営者の決断のお話(6)完結」


コラム 経営 作成日:2025年6月17日

経営者が踏み出す”かんたんDX”

第114話 初めてのDXをkintoneで始めてみましょう。27回目「経営者の決断のお話(6)完結」

記事番号:T00122301

【6月18日 中国語・無料開催】

kintoneで実現”業務の3大無駄”一気に解消

WEBセミナー

中国語:https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/121519.html

日本語:https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/121333.html

 

■決断

 台北郊外の台湾式居酒屋「超鮮百元快炒」店では、経営塾卒業の総経理3人が楽しく、時には深刻に懇談しています。話題は経営塾で学んだ経営と管理の違いの話題からDXの話題へと移っています。

発芝「中郡さん、そんなことはなさそうですよ」と、先日参加したWEBセミナーの話をします。

発芝「【~成功企業の実例紹介~ kintone(キントーン)による”業務の3大無駄”解決セミナー】を観ました。台湾M公司のY董事長ご本人がデジタル化の成功について詳しく語っていました」。

https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/121333.html

(※3大無駄=コスト・時間・ストレス)

中郡「立場の似た方の事例なら実感が湧きますね」。

発芝「kintoneでの業務フローの改善やペーパーレス、サインレスなどの成果はとても参考になりました。ですが…」と一呼吸おいてから続けます。

 聞いている2人も息を呑みます。

発芝「それ以上にY董事長が成し遂げたいことを明確に決めて、そこへ的確な投資をしたことが一番心に訴えかけられました」と感想を述べました。

 中郡は(なるほど)とつぶやきました。

■できる

 白河総経理は再び語ります「そう、経営者の自分は目指すテーマを決断して適切な協力パートナーを見つければいいのです。自分の場合は人事コンサルタントの力を借りて人事制度を作り上げた。デジタル化では制度の運用のため評価クラウドサービスを導入してね、DXには至らずですが組織改革の芽が出たと自負してますよ」と経験を振り返りました。

中郡「そうなりますと話は戻りますが、駐在期間で私は何を成し遂げたいかを自問しなければなりません」

白河「無責任な言い方かもしれないけれど、先程のデジタル活用というのは、やりがいのあるテーマだと思うよ」

発芝「DX、やってみようかなあ」

白河「2人で同じテーマに挑んでみたらどうだろう、そうすればお互いにアイデアを出し合えるし情報交換もできる」。

 2人は少し考えてから言います。

発芝「我が社は未だ紙を使った仕事が中心なのでセミナーで観たペーパーレスはやりたいですね。営業活動で外に出ていることの多いぼくには会社に戻らなくても承認決裁ができるのは魅力的です」

中郡「私もペーパーレスやサインレスには興味があります」

白河「それじゃあ、決まりだな」と言ってビールを飲み干しました。

 だいぶ店内が静かになったので時計を見ると11時を過ぎていました。

 3人で割り勘を済ますと店を出ました。近所の店は既に閉まっており街灯の明かりもまばらです。

白河「次、いつものバーへ行くぞ!」

 白河総経理の巨体に隠れるように2人は後をついて行きました。

宇都宮武則

宇都宮武則

ワイズコンサルティング社システム室長兼ワイズシステム社チーフシステムエンジニア

 前職ではIT企業の副総経理を努め、50社以上のシステム構築に携わる。2015年よりワイズコンサルティングに入社し、社内ではITに関するドラえもんと呼ばれている。クライアントのIT課題に豊富な経験を活かしたソリューションを提案している。SAP HANA導入コンサルから、リーズナブルなシステム化までクライアントの要望に対応が可能。(言語)日本語◎・中国語△

経営者が踏み出す”かんたんDX”

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