【ビジネス情報局】組織活性化のやり方

ワイズコンサルティング・グループ

台湾ビジネス情報局台湾情報

記事番号：T00073760

弊社が15社の日系企業（社員数約2,000人）に調査を実施した結果、在台日系企業にある共通の問題点が判明しました（下図）

詳細を見ていくと、以下の項目が従業員の不満としてよく挙げられます。

❏ 会社の目指しているところが、社員に伝わっていない

❏ 昇格する機会がないと感じている

❏ 派閥やエコヒイキのため、社内の雰囲気が悪くなっている

❏ 会社は勤続年数を重視しているが、もっと社員の能力を見てほしい…等　

どの会社でも人事労務の課題を抱えているが、どう解決するかは、まずその組織の状態を診断し、症状にあった処方箋でないと治りません。

●ワイズ社内の会話

社員F：社長、来月のセミナー案考えました！タイトルは「組織活性化はこうする！経営者のための人事制度構築セミナー」、いかがでしょうか？

吉本：やり直し（怒）！！

社員F：え、何でですか＠＠？

吉本：いいか～組織活性化の方法は企業それぞれ。まずは、企業の根本的な問題点を見つけ出すことが大事なんだ。

社員F：おー、なるほど！！分かりました。考え直します！

～翌日～

社員F：社長！再考案ができました！「組織活性化は、人事制度の見直しだけじゃない！」セミナーはいかがでしょう！？

吉本：orz…（こいつの頭の活性化が必要だな（−○−;））

【１１月２２日開催】在台日系企業の為の組織活性化セミナー

この度ワイズコンサルティングでは、在台日系企業の経営者様とのトークセッションを交えて、企業の組織活性化をテーマとしたセミナーを開催いたします。

また、台湾で27年のコンサル経験を持つ吉本から、企業の課題別に組織活性化の方法をお話します。

　現役の日系企業経営者様から生の声が聞ける貴重な機会ですので、是非奮ってご参加ください！

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