ワイズコンサルティング・グループ

記事番号：T00101159

＜登場人物＞

ワイズシステム副総経理　宇都宮武則

本コラムの筆者です。

台湾Ｓ電工　山田新一総経理

1978年千葉県生まれ、上場企業Ｓ電工の営業企画課長から2018年に台湾Ｓ電工の総経理として初めての海外駐在。２児の娘のパパ、趣味は車で台湾各地を家族旅行。

　台湾Ｓ電工の総経理室では、山田総経理と宇都宮が人事評価をどのように行うかを議論しています。今年の経営課題の一つとして本社に人事評価を始めると宣言してしまったからでした。

　宇都宮は一旦この件を持ち帰り、人事制度のコンサルタントに相談したのでした。

　１週間後に宇都宮が持ってきた提案は次の通りです。ポイントは２つ。

１．３種類の評価表「一般職」「リーダー職」「管理・監督職」を初めから用意します。（図Ａ）

図Ａ：評価表のイメージ

　弊社の200社を超える人事制度構築経験から30人未満の企業に適する評価項目を人事制度のコンサルタントが厳選して最適化します。

２．運用をkintone（キントーン）で行います。

　運用の効率化のためにキントーンを使います。データベース機能やワークフローを駆使して評価の運用ができる仕組みを作ります。

パッケージ化でお手頃価格に

　山田総経理は想像していた以上の提案でしたので、非常に驚きました。ジャスミン茶で呼吸を整えると、

山田：１つ質問なのですが、そうなりますと、相応のコンサルティングフィーと開発費がかかりますよね？

　少し声が上ずっています。

宇都宮：ご心配には及びません。

山田：？？？

宇都宮：コンサルティングフィーも開発費の負担も必要ありません。利用料という形でどうでしょう。

　山田総経理は再度の驚きで目が丸くなりました。

宇都宮：御社と同様の課題をお持ちの企業も少なくないと想像できますので、kintoneによる人事評価システムをパッケージ化することになりました。費用の方は、利用料という形でチャージさせて頂きます。

山田：それは大変ありがたいです。すぐに幹部会議で検討させてください。

　山田総経理は立ち上がり、秘書を呼んで幹部を招集するよう命じました。

　山田総経理が再び席に戻ると、

宇都宮：そうそう、お渡しするのを忘れるところでした。

　宇都宮は幅40センチメートルほどの箱をテーブルへ置きました。箱には「慶家」の文字が…。

山田：おや？何でしょうか？

宇都宮：春節前にお話されていた台南の「黄金泡菜（キムチ）」です。

山田：あの有名な。

宇都宮：はい、台南へ遊びに行きましたので、慶家食品行の黄金泡菜を買って来ました。

山田：なんと。それはうれしいです。見てもいいですか？

宇都宮：もちろんです。

　山田総経理が箱を開けると瓶に詰められた６種類の黄金泡菜が入っていました。

　その中から１つを取り出すと、

山田：これがフルーツキムチですね！

　泡菜とは、野菜や果物を漬け込んだ日本で言う漬物の総称です。

　代表的なものは、臭豆腐（発酵させた豆腐を揚げた料理）の付け合わせについてくるキャベツの泡菜です。これはキャベツを酢と砂糖で漬けています。

　また乳酸発酵させた泡菜の代表格は韓国泡菜ですが、中華圏には古くから黄金泡菜があります。見た目の黄色から名前が付けられたと言われています。黄金泡菜はトウガラシを使っていないものと、少量使ったものがあります。どちらも甘酸っぱく乳酸発酵の爽やかな味が楽しめます。

　黄金泡菜の中には「水果黄金泡菜」（フルーツキムチ）と呼ばれる果物（マンゴー、パイナップル、パッションフルーツなど）と野菜で作った商品もあります。

山田：そうそう、これです。一度賞味してみたかったのですよ。

　もう１つを取り出すと、

宇都宮：そちらは白菜ではなく昆布の泡菜ですよ。辛くないのを選びましたのでお子様でも食べられます。

山田：いやいや、今日から白飯が楽しみだなあ！

　山田総経理の緊張はほぐれ、いつもの笑顔に戻りました。

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