記事番号：T00000056
● 「創業の適齢は何歳？」
留学生で台湾に来て、20代で起業する人から、駐在員で来ていて定年退職になり60代で起業する人と、台湾で起業する日本人の年齢には幅があります。
今回は、幾つかの起業をお手伝いした中で私なりに感じている「創業の適齢」について紹介致します。
若い創業が有利な要素として「行動力」「熱意」「時間」等があります。
逆に、年齢を重ねての創業が有利な要素としては「経験」「人脈」「資金力」等が考えられます。
また、30～40代は、両方をある程度のレベルで兼ねそろえています。
さて、起業するのなら、どの年齢が良いのでしょうか？
結論から言うと「創業するのなら、若ければ若いほど有利」と言えます。
著名な成功した創業経営者の多くは20～30代で起業しています。
年齢が上の方には厳しい言い方かもしれませんがが、知り合いの創業経営者の中で、50歳以上で創業して成功した（している）人はほとんどいないのに対し、若くして起業した人には、ある程度成功している人は数多くいらっしゃいます。
どうしてこうなるかのキーワードは「時間」にあると私は考えます。
私の経験的感覚では「会社員の5年間は、独立の1年間」に等しく感じます。
これは会社員が怠けているという意味ではなく、自分で会社を経営すると真剣度の「深さ」が全く違うということです。
私の場合では、わかり易い例の一つが中国語です。
会社員時代でも一般会話の話す・聴くはある程度出来ましたが、ビジネスレベルにはほど遠い状況でした。
それが起業して半年後には、全く勉強していないにも関わらず、自然と中国語でセミナーを行える程になったのです。
要は起業すると、意識しているいないに関わらず、常に「火事場の馬鹿力」が求められているので、色々な面においての成長が格段に早くなるのです。
つまり、「準備をしっかりしてから」と思っているより、起業してしまった方が早く準備が整うということです。
「時間」のもう一つの意味は、リタイヤまでの期間があげられます。
これは、下の事例を参考にして下さい。
● 事例２：「60歳までに、1億円の資産を持つ」
Ｂさんは台湾に駐在員として派遣されていた。
30歳の時、会社が台湾市場から撤退となり、これを機会に今までの経験を生かし、起業することにした。
その頃、日本の上司（50歳）に「お互い60歳までに、1億円の資産を持つ事を目標に、一緒にやろう」と共同経営を誘われた。
Ｂさんは悩んだが、「あと30年頑張って資産がたった1億円では独立した意味がない」と考え、丁重にお断りした。
上司も結局独立したが、高収入を維持しなければならないのと、60までには10年間しか無いので、以前働いていた会社のビジネスモデルから抜け出せなかった。
Ｂさんは、「60歳までに10億円の資産を持つ」を目標に、以前働いていた会社の関連ビジネスでありながら、新しいビジネスモデルの創造を模索していた。
当然、最初の収入は0に等しかったが、上司の様なビジネスを行っても30年後まで続くとは思えなかったのである。
…10年後、上司は大きな借金を作り、倒産寸前であるのに対し、Ｂさんは試行錯誤の結果、なんとか新しいビジネスモデルを確立することが出来た。
今後Ｂさんはこのビジネスモデルを積極的に拡大するつもりである…
●セルフチェック2「貴方（創業者）の年齢は40前ですか？」
ワイズコンサルティング 吉本康志
