●前回までのあらすじ 長らく赤字が続いていた日系企業の台湾M社は、中西総経理の赴任2年目となる昨年、ようやく黒字転換を果たした。しかし今年は取引先のP社とG社に利益を食われていた。中西総経理は …… 続きを読む
コラム 経営 作成日:2007年9月14日
コンサルタントの企業カルテ 不正取引調査●前回までのあらすじ 長らく赤字が続いていた日系企業の台湾M社は、中西総経理の赴任2年目となる昨年、ついに黒字転換を果たした。しかし仕入先P社の価格値上げや、伸び頭である代理店G社のボリューム …… 続きを読む
コラム 経営 作成日:2007年8月31日
コンサルタントの企業カルテ 不正取引調査●前回までのあらすじ 長らく赤字が続いていた日系企業の台湾M社は、中西総経理の赴任2年目となる昨年、ついに黒字転換を果たした。しかし仕入先P社の価格値上げや、伸び頭である代理店G社のボリューム …… 続きを読む
●黒字転換 日系企業の台湾M社は過去6年にわたり、赤字が続いていた… しかし昨年、長年続いた赤字状態を脱出し、わずかではあるものの単年度黒字に転換することができた。 総経理着任3年 …… 続きを読む
●前回までのあらすじ A社は幹部研修により、年末までに業績向上を実現する必要があった。受講生たちは第二単元以降の宿題で通常業務をこなしながら、一カ月間にも及ぶ宿題に取り込んだ。その成果は……。 …… 続きを読む
●前回までのあらすじ S財閥で小売業チェーンを展開するA社は迷走を続けていた。4代目の総経理となった張氏は「新業態開発」を進めようとしたが、董事会や幹部の協力を得られず、打開策として費用 …… 続きを読む
前回までのあらすじ S財閥で小売業チェーンを展開するL社は迷走を続けていた。4代目の総経理となった張氏は「新業態開発」を進めようとしたが、前任者の失敗の影響で、董事会や幹部の協力を得られず困っ …… 続きを読む
コラム 経営 作成日:2007年7月20日
コンサルタントの企業カルテ 小売売上向上策S財閥で小売業チェーンを展開するA社は迷走を続けていた……。 ●A社の苦悩 S財閥の宋董事長(会長)は当時としては斬新なビジネスモデルを導入したA社を創業し、一代で台湾有数の企業 …… 続きを読む
前回までのあらすじ 電子部品メーカーS社の台湾法人はS社の部品の台湾市場への輸入販売業務を担っていたが業績は低迷していた。 総経理の武澤氏は2回目の顧客満足度調査の報告を基に、価 …… 続きを読む
●前回までのあらすじ 電子部品メーカーS社の台湾法人はS社の部品の台湾市場への輸入販売業務を担っていたが業績は低迷していた。 総経理の武澤氏は顧客満足度調査の第1回報告を得て本社 …… 続きを読む
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