ワイズコンサルティング・グループ

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

● 競合の無いビジネスは時間が掛かる 経営者や経営幹部にインタビューする際に度々「競合が多くて儲からない」というお話しを聞きます。 確かに競合が多いと価格競争になりがちで利益が出にく …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

● 年間粗利1億円の壁 一説によると起業の生存率は、3年で50％、5年で25％、10年で10％と言われております。 つまり、起業10周年を迎えられる起業家は10人に１人という確率にな …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

● 企業永続発展の為には 創業したからには誰もが「発展を永続的に続けたい」と思っているはずです。 しかしながら、その多くは一時的な成功を収める事はできても長続きしないのが現実です。 …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

　 　まず台湾駐在が決まって最初の仕事は前任者からの引継です。 　前任者は、自分の経験の失敗や成功、或いは社内の情報や顧客の状況など、様々な情報を後任者に伝えてくます。 　しかし後任の方 …… 続きを読む

コラム 台湾事情 その他 作成日：2006年8月28日

台湾の駐在期間に成果を挙げようとしている方は、皆さんまず自社の現状問題点把握をしようと試みます。 　以下に現状把握をする際に陥りやすい事例をご紹介致します。 ●Ｂ社の事例 　Ｂ社 …… 続きを読む

コラム 台湾事情 その他 作成日：2006年8月28日

　 日系企業の多くは管理部等に副總経理・協理・経理等の役職で日本語が話せ、社歴の長い「番頭さん」のような台湾人幹部が存在します。 　彼らは新しい経営者より社内事情に精通し、また色々とアドバイス …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

● Ｅ社の事例 E社は日系の輸入販売会社である。 日本本社の製品を台湾で販売しているものの、長年ブランドに頼った販売を続けてきたため、新規参入企業にシェアを浸食され続け、早期に改革をし …… 続きを読む

コラム 経営 台湾事情 作成日：2006年8月28日

●G社の事例 　G社は日系の伝統産業に属する製造メーカーである。 總経理の松木さんはエンジニア出身なので台湾駐在にあたり経営を勉強して台湾に赴任した。 赴任と同時に現状把握を行い …… 続きを読む

コラム 台湾事情 作成日：2006年8月28日

● 事例1：中国語が流暢な駐在員の悩み 京極氏は、日本の語学大学の中国語学科を卒業しており、中国語には自信があった。 希望していたとおり、２年前台湾現地法人の幹部として赴任することとな …… 続きを読む

コラム 台湾事情 作成日：2006年8月28日

私は中国語を「自己流睡眠学習法」で覚えたのですが、この方法に興味があるとのご意見を頂きましたので、今回は「自己流睡眠学習法」についてご紹介致します。 「自己流睡眠学習法」とは、「寝る時にテレ …… 続きを読む